学年小学第一学期黉舍工作打算-黉舍工作打算 .doc

学年小学第一学期黉舍工作打算-黉舍工作打算 “凡事预则立，不预则废。”按照我校“成立学年教育方针打点、学期教学打算保证、月度教学工作调控、周次教学勾当落实”的黉舍打点运行机制，为了晋升素质、提高质量、提炼精神，坚持质量立本、特色立校、文化立魂的办学思绪。新的学年，我们勾勒新的教育成长蓝图；新的学期，我们实现新的教育理想与成长方针。 一、教育教学的指导思惟：以‘德’育人，以‘文’化人，习惯‘成’人，勾当‘做’人，构建协调校园，实施规范化、邃密化、平易近主化和人本化打点，缔造“诗意化”教育。 二、教育教学的奋斗方针：建树“五园”特色黉舍（安然校园、健康校园、文明校园、生态校园、文化校园），实现三个增值方针（学生增值——学业成就提高，精采习惯养成，责肆意识增强；教师增值——教学理念更新，教学艺术娴熟，综合素质提高；黉舍增值——有形资产增添，教学质量提高，社会诺言度晋升）。 （八、九月份） 1.放置教师分工，制订课程表、教育教学勾当表、作息时刻表和校历表。 2.组织开学典礼，鼎力赞誉“三好”学生、优衅揭捉?生干部、教学质量优异教师和“文明”班级及“撼萍脖教研组。 3.增强入学教育，拟定班级公约，以《小学生育成教育读本》为根基内容，培育学生精采的行为习惯。 4.强化学籍打点，做浩揭捉?生报道注册工作，填写学生卡片及电子档案，成立班级家校联系簿。 5.落实值周轨制，健全班务日志、教务日志和校务日志日常运行打点记实记实。 6.制订工作打算，完成各学科教师教学打算、遍地室和班主任、教研组工作打算。 7.签定方针责任书，细化、量化黉舍工作查核，将教育教学使命及方针分化落实到每个部门和教师。 8.强化教学质量打点，落实结业年级提高教学质量的各项保证法子，确保教学质量稳中有升。 9.进行教师职业道德演讲，座谈谈判《中小学教师职业道德规范》（搜聚定见稿），庆祝第24个教师节。 12.按照“问题即课题”的原则，正视教学课题的钻研；开展“农人工后世”教育课题研究，力争早日结题。 11.开展教师教学根基功实习练习勾当，组织“三字一话（画）”等教学交锋勾当。 13.组建专业练习队，以各年级为单元成立韵律操、健美操、诗文操、技击操、广播体操等练习队，筹备练习召开秋季行为会。 2.组织学生开展念书系列勾当，开展阅读、背诵、故事、演讲、习作“五年夜王”角逐。 （十、十一月份） 1.实施“阅读工程”，组织第二届教师“念书陈述会”，汇编《念书感悟》文集。 (1)(2) 2.组织语文、数学、英语以外的其它学科教学成就的测试评定工作，保证教育的周全平衡成长。 3.增强学生育成教育，组织学生开展日常行为规范常识竞赛勾当和测试答卷勾当。 4.开展教学“对口帮扶”勾当，两校彼此遴派教师到对方黉舍进修任教，体验糊口。 5.组织教学钻研勾当，邀就教研专家、教师点评课堂教学，促进教师专业成长。 6.组织学科常识竞赛，开展英语单词、数学口算与速算、成语接龙、续写故事等角逐。 7.组织期中考试，进行教学质量剖析，召开学生家长会，陈述请示学生在校默示和进修。 8.组织学生美术绘画展览、各科功课展览，培育学生精采的书写习惯。 9.确保糊口、图形、趣味数学和情形呵护、中华平易近族等校本课程开发使命的完成。 10.制订切实可行的“五园”特色黉舍建树方案，实现黉舍成长的奋斗方针。 （十二、元月份） 10.更新教师教学理念，组织语文、数学课程尺度研修讲座，撰写课标进修体味与教材重可贵剖析。 3.组织期末考试，进行教学质量剖析，召开学生家长会，陈述请示学生在校默示和进修。 4.完成教育教学等各项工作的总结和日常查核评定工作，为方针打点查核供给依据。 三、教育教学的重点工作： 5.召开教职工代表年夜会，陈述黉舍方针打点使命完成情形，实施校务公开，兑现教师查核奖惩。 6.竣事学期工作，增强师生平安教育，寒假起头。 七里河区建兰路小学 1.召开班主任“教育案例”经验交流总结会，实现教育体例的改变与改良。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和