13秋现代管理原理测试题.docVIP

一、单项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 A. 德尔菲法 B. 哥顿法 C. 头脑风暴法 D. 莱普勒斯法 ??????满分：2??分 2.?? A. 1-1型 B. 9-1型 C. 1-9型 D. 5-5型 ??????满分：2??分 3.?? A. 挫折 B. 紧张 C. 防范 D. 焦虑 ??????满分：2??分 4.?? ）。 A. 决策 B. 预测 C. 计划 D. 组织 ??????满分：2??分 5.?? A. 科学管理理论 B. 一般管理理论 C. 行政管理理论 D. 行政组织理论 ??????满分：2??分 6.?? A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率 C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员 ??????满分：2??分 7.?? A. 年度计划 B. 管理者的意愿 C. 指导性计划 D. 战略计划 ??????满分：2??分 8.?? ）特征。 A. 长远性 B. 纲领性 C. 全局性 D. 客观性 ??????满分：2??分 9.?? A. 有计划的提升 B. 职务轮换 C. 委以助手职务 D. 临时提升 ??????满分：2??分 10.?? A. 上级部门 B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门 ??????满分：2??分 11.?? A. 品德、学识、能力、情感 B. 品德、学识、能力、资历 C. 品德、学识、资历、情感 D. 品德、威信、能力、情感 ??????满分：2??分 12.?? A. 拟定备选方案 B. 确定决策原则 C. 确定决策目标 D. 识别问题 ??????满分：2??分 13.?? A. 责权利对等 B. 分工与协作 C. 分级管理 D. 弹性结构 ??????满分：2??分 14.?? A. 组织资源和组织目标 B. 组织资源和组织活动 C. 组织目标和组织活动 D. 组织中的人 ??????满分：2??分 15.?? A. 因人设职 B. 量才使用 C. 任人唯贤 D. 因事择人 ??????满分：2??分 二、多项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? ）。 A. 传统的权力 B. 理性----合法的权力 C. 纯粹的权力 D. 超凡的权力 ??????满分：2??分 2.?? A. 技术环境 B. 政治法律环境 C. 经济环境 D. 社会文化环境 ??????满分：2??分 3.?? ）。 A. 人是“社会人”而不是“经济人” B. 企业中存在着非正式组织 C. 生产效率主要取决于工人的士气 D. 科学管理方法可以提高效率 ??????满分：2??分 4.?? A. 及时性 B. 可靠性 C. 经济适用性 D. 全面性 ??????满分：2??分 5.?? A. 有效性原则 B. 分工与协作原则 C. 责权利对等原则 D. 分级管理原则 ??????满分：2??分 6.?? ）等激励需要。 A. 安全的需要 B. 权力的需要 C. 社交的需要 D. 成就的需要 ??????满分：2??分 7.?? A. 内部原因和外部原因 B. 稳定性 C. 可控性 D. 激励程度 ??????满分：2??分 8.?? A. 收益 B. 成本 C. 期限 D. 风险 ??????满分：2??分 9.?? A. 塞缪尔·纽曼 B. 弗雷德里克·泰罗 C. 亨利·法约尔 D. 马克斯·韦伯 ??????满分：2??分 10.?? A. 思想型领导 B. 智囊型领导 C. 组织型领导 D. 实干型领导 ??????满分：2??分 11.?? A. 有职位的人 B. 有知识的人 C. 有能力的人 D. 对组织忠诚的人 ??????满分：2??分 12.?? ）。 A. 组织现有的规模和岗位 B. 管理人员的流动率 C. 组织成员发展的需要 D. 组织发展的需要 ??????满分：2??分 13.?? A. 该产业在产业结构中的地位 B. 该产业是否具有吸引力 C. 公司是否拥有优势资源 D. 该产业的盈利能力 ??????满分：2??分 14.?? A. 诊断冲突 B. 分析冲突 C. 支持冲突 D. 干预冲突 ??????满分：2??分 15.?? A. 控制主体 B. 控制客体 C. 控制信息 D. 控制措施 ??????满分：2??分 三、判断题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.?? A. 错误 B. 正确 ??????满分：2??分 2.?? A. 错误 B. 正确 ??????满分：2??分 3.?? A. 错误 B. 正确 ??????满分：2??分 4.?? A. 错误 B.