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银保培训课程体系规划（内训） 培训岗位下步工作安排 谢谢大家！ * * 信泰人寿银行保险事业部 二O一O年十一月二十七日 目 录 银保培训课程体系规划 培训岗位下步工作安排 管理系列培训 管理人员培训课程主要训练对象是机构银保负责人、部门经理/中支银保负责人、渠道经理、营业部经理，以部门经理的课程为主线承上启下。课程设计按照项目管理流程进行，以实现一个管理流程为主线贯串，在流程的各环节配置相应的课程，通过培训使其具备相应的能力，发挥岗位责任作用。 基 础 类 专 业 类 提 升 类 管理系列培训课程将由总公司具体规划，根据经营管理类、团队管理类和营销策划类的层级划分原则，从基础的专业知识、管理知识着手 ，逐步引入 管理工具及管理技能方面的培训，全面打造信泰银保精英管理团队。 银保培训课程体系设置 -------管理系列 银保培训课程体系设置 -------后援系列 后援人员培训课程按照不同的岗位要求，以岗位系列为培训主体，由总公司按层级推进。 基础类 专业类 提升类 结合岗位工作进行系统化的培训，借助外部机构进行专业技能的提升 岗位升级培训与岗位相关知识自我学习相结合，保证岗位工作的深化与拓宽 以从业基础和岗位基础技能训练为主，实现岗位基本职能