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- 2017-01-09 发布于江西
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业 务 经 理 职 责 个人业务部:张 勇 个人简历 1996.12 加入寿险业 历任各层级主管,组训主管,个险部副经理 2007.3 加盟太平人寿 课程大纲 1、经理的职责 2、中长期规划 3、经营哲学的定义及写法 4、经理的定位 1主顾开拓,拜访准主顾,宣传公司品牌,推销公司产品,完成签约(包括陪同客户体检\初步核保) 2递送保单,提供售后服务和续期保费达成; 3拟定工作计划,每日填写拜访纪录; 4积极主动增员, 5准时参加晨会\夕会\会报\培训等活动 6对所辖一般代理人的辅导\陪同展业及培训班授课 7营业组业务\会报活动的规划,执行与主持 8报表与活动量管理 9对所辖业务人员的激励活动 10育成业务经理 11对所辖业务经理的辅导与训练 12营业部业务\会报活动的规划\执行与主持 13对所辖业务经理的管理与监督 14各项经营绩效与任务的达成 15各项成本与费用的管控 准主顾开拓的思考 我们还记得专业化销售流程吗 业务人员的销售信心建立了吗 率先垂范能为辅导属员提供依据吗 掌握住市场动态了吗 售后服务的思
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