镇党委组织工作年终工作总结 .docVIP

镇党委组织工作年终工作总结 欢迎走进【年终工作总结】，阅读镇党委组织工作年终工作总结 2011年，一年的工作结束了。总体来说2011年还是很有意义的，在经过了很大的发展之后，我们镇的经济文化思想建设都取得了较为长远的进步，相信在2012年，我们还是会继续不断的努力下去，将我们镇的工作继续做好下去。2011年，我们镇的工作如此顺利，都是在我们全镇人民的集体努力下实现的，我们要继续的保持下去！ 回顾一年的工作，我们镇党委较好地完成了上级交办的各项任务。但与县委的要求相比，与人民群众的需求相比，还存在较大差距，亟待今后逐一加以克服和改进。今后，我们将在县委的正确领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，鼓足干劲，乘势而上，以更加振奋的精神、更加务实的作风，争创一流的业绩。 一、强化管理，不断提高工作质量 一是建立健全党员管理制度。严格坚持三会一课制度、民主评议党员制度，定期召开专题组织生活会。认真开展了新解放、新跨越、新崛起、讲党性、重品行、做表率等主题教育活动。同时高标准的对整个过程中形成的文字资料完整的进行了保存，包括实施方案、集中学习计划、学习笔记、学习签到、心得体会和有关领导的讲话及培训的重点教材等。通过主题教育活动的开展，增强了广大党员干部的宗旨观念、责任意识和科学发展意识。 二是抓好党员的学习教育培训和管理。镇委充分利用镇村党员活动室和远程教育站点，建立了党员培训制度，年初制定了培训计划，定期开展培训。分四期对全镇党员进行一次轮训。每月8日通过远程教育进行集中学习。通过培训学习，提高了党员干部的素质，增强了党员干部的宗旨意识、大局意识和责任意识，使他们在各条战线上有效发挥作用。 三是领导干部遵纪守法情况。按照廉政建设的有关规定，强化领导干部管理，全年没有领导干部违法违纪情况。 四是组织信访工作任务完成情况。在村两委换届选举工作中，针对少数人因不了解选举有关政策上访，通过做深入细致的思想工作，上访人息诉停访，没有造成大的影响。 五是人才工作情况。按照县人才中心的要求，全面完成人才工作计划。六是党费收缴和党刊征订工作情况。全年党费收缴完成42171.6元。全面完成收缴任务。党刊征订全部完成县分征订任务，总额7500元。 二、以提高党的执政能力建设为重点，大力加强领导班子思想政治建设 今年以来，我们以提高领导班子执政能力建设为目标，大力加强领导班子的思想政治建设。一是突出抓好政治理论学习。坚持和完善党委中心组学习制度，制定系统学习计划，邀请专家举行专题讲座，丰富了学习内容，提高了班子成员的政治理论水平，增强了运用马克思主义的立场、观点、方法分析解决问题的能力。同时，采取多种形式，把学习贯彻党的十七大精神和十七届三中全会精神不断引向深入；二是深入开展了新解放、新跨越、新崛起主题大讨论活动。通过学习讨论，使镇领导班子解放了思想，认清了差距，进一步树立了科学发展观，在全镇营造了一个学本领、活思路、求发展的良好氛围。三是深入开展了向先进典型学习活动。充分利用改革开放三十周年的契机，通过电教片宣传等途径，近距离地学习了一大批影响力大、示范效应好的优秀组织工作者的先进事迹，通过向典型看齐，使领导干部进一步树立正确的政绩观，在思想认识有了大幅度提高，增强了加快发展带动发展的能力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工