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《雷锋的故事》读后感500字 　　《雷锋的故事》读后感一 　　第一次读《雷锋的故事》，是在假期的时候，因为这本书令我感触良多，所以至今难忘!股指中的每一个小情节，我都记忆深刻。 　　还记得书中讲述了这样的一个故事：一天早上，雷锋早早来到了火车站，这时来了一个大嫂又带着一个双脸发红的小孩子，雷锋赶紧跑过去，只见小孩子很冷，雷锋立刻把自己身上的外衣脱掉，披在了小孩子的身上，然后又见他们没吃东西，赶紧把自己随身携带的食物给了大嫂吃，于是便扶着大嫂上车了。 　　车子发动了，雷锋赶紧给大嫂找了一个位子便叫大嫂坐下，大嫂坐下之后边说;我去西藏找我儿子，说完，雷锋变去帮服务员，来到服务员上班的地方之后，雷锋说;服务员，请问有没有要做的?服务员说;你把这些东西拿到后面去发，每人一碗。说完，雷锋就端起鸡汤走了，在路上，雷锋小心翼翼的走着，身怕这些汤会倒掉，结果一路上，全部都是汤，于是雷锋发完汤之后，拿起拖把 ，又把有鸡汤的地方从拖了一遍，一路上很多人 都像他投去羡慕的眼光并且问他叫什么?住在哪?雷锋没有回答他们，而是在一心一意的做事。很快火车到西藏了。 　　一下车，大嫂问他叫什么?住在哪?他说：我叫解放军，家就住在中国 　　这个故事，虽然我已经看了许久，但是我却还记得十分的清楚。我觉得我们应该要学习雷锋叔叔乐于助人的精神，帮助有需要帮助的人! 　　《雷锋的故事》读后感二 　　暑假里，我读了《雷锋的故事》这本书。这本书的主要内容是：雷锋小时候父母双亡，他是跟着奶奶长大的。他的童年非常悲惨，过着饥寒交迫的生活。解放后，在党的关怀下，雷锋得到了上学的机会，他努力学习，发奋图强，在班里名列前茅。毕业后，他参加了解放军，在部队里，他严格要求自己，刻苦训练。他省吃俭用，把每个月省下来的钱都捐给了祖国。他还乐于助人，见到有困难的人就帮助，而且他从来都是好人做到底，得到了许多人的信任和关爱。不幸的是，在一次工作中，雷锋以身殉职了。十几万群众都悲痛万分，人们为了纪念他，开始学习他的精神。 　　这个故事告诉我们，要乐于助人，把别人的快乐当做自己的快乐，把别人的困难当做自己的困难，为别人奉献自己的爱心和力量，让爱充满人间。 　　雷锋做过许多好人好事，其中最让我感动的是雷锋出差去抚顺，经过沈阳，看到一位老大娘拄着拐棍，背着包袱，很吃力地走着。雷锋问明情况，一直把老大娘送到目的地才回到火车上。像这样的事情真是数不胜数。人们都说：雷锋出差一千里，好事做了一火车。 　　毛主席提倡我们要学习雷锋精神，在生活中已经有人给我们做出了榜样。在河北唐山，17万名志愿者到处帮助孤残扶贫济困，奉献爱心，服务社会。在贫困山区，好多孩子上不起学，有许许多多的好心人，为他们捐书捐物捐钱，给他们盖起了希望小学，这些事迹，都是新时代雷锋精神的体现。 　　在我们以后的生活中，我门要继续继承和学习雷锋的精神，把雷锋精神发扬光大，正如歌里所唱的只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和