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上海世博园所有外国展馆将关闭 　　记忆是有痕迹的，好比提到沙特馆，人们就想起排队和拥挤。但记忆同样是可以覆盖的，好比现在是剥离了人潮的月亮船。10月8日之后，月亮船沙特馆就将正式关闭，这意味着世博园内所有外国展馆都谢幕了。不少市民游客闻讯来到这里，看看印象中的沙特馆，品品最后的月亮船，找找当年的世博记忆。 　　排队久候已成过去式 　　昨天上午，记者见到了熟悉的沙特馆。远远望去，一样的巨型船头和棵棵枣椰树，瞬时将记忆拉回到2010年。唯一不同的是，此刻的沙特馆显得尤为宁静。 　　人呢?不多，和世博会期间曾至多要排9个小时的盛况不可同日而语。一旁的专属停车场车位十分充裕，而蜿蜒在沙特馆入口的蛇形围栏更是形同虚设，游客在买票后便可依次顺利入场。记者从保安人员处获悉，此前沙特馆每天参观人数大致在3000到4000人次，国庆长假期间开始逐渐增多，这两日甚至达到了6000人次，较以往翻了个倍。 　　记者注意到，售票处分有网上预约换票(团队/散客)和现场购票(团队/散客)这四个通道。散客在现场购票基本无需排队，反而网上兑换门票则要稍作等待。据了解，10月1日到7日沙特馆现场购票价格成人为80元/人，老人、学生等优惠人群为60元/人。 　　至于网上购票，记者了解到价格大多为50元左右，优惠力度较大。但市民在购票时需看清具体信息。在售票处现场，记者就发现有部分游客因在网上买错了票，而不得不重新购票入馆。 　　不用排队的沙特馆更美 　　没有了拥挤的人潮，这样的沙特馆更纯粹了。脚下踏着著名的丝绸之路，耳边回荡着异域风情的音乐，游客们仿佛置身沙特某座宫殿内，纷纷拿出手机相机拍个不停。 　　沿着螺旋式丝绸之路上行，即可来到珍宝剧院。这个独一无二的剧院拥有360度沉浸式巨幕，展现了沙特这一遥远国家的发展历程，一场时间在13分钟左右。记者发现，在珍宝剧院门口是需要排队的，但等待时间仅需5分钟左右。工作人员会视剧院内具体人数做适当放行。 　　走到丝绸之路顶端，迎面而来的是屋顶花园。上海世博会期间，由于游客人数太多，这一场地并未对外开放，直到2011年9月沙特馆正式更名为月亮船后，参观者们才得以见到其真容。 　　绕着月亮船的船头走，可一览世博园全景。中国馆、世博轴等标志性建筑物尽收眼底，眺望远方还能隐约看到浦江对岸的东方明珠电视塔，如此风景让游客们频频驻足留影。 　　有世博会闭幕的感觉 　　今天我第一次来沙特馆，世博会没来过，那时候人太多了。这是记者在采访中听到的最多的回答。不少市民表示，之前的6年间都没特地想要来看一下沙特馆，直到现在知道要闭馆了才赶过来，也算是弥补当年没看到的遗憾。 　　一名20岁出头的年轻小伙告诉记者，沙特馆关闭了，好像有种上海世博会正式闭幕了的感觉。作为最后一个告别公众的外国展览馆，沙特馆伫立六年，早已成为人们对2010年世博会的代表记忆。据悉，谢幕后的沙特馆将会被拆除，这一地块也会另做规划。 　　需要注意的是，目前沙特馆现场售票时间为8:45至17:00，17:30起停止入馆。10月8日的票价将回归工作日票价，成人为60元/人，老人、学生等为45元/人。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以