全校学生家长会主持人串词 .docVIP

全校学生家长会主持人串词 　　尊敬的各位家长： 　　下午好! 　　非常感谢大家在百忙之中能够莅临学校检查指导工作，也感谢各位一直以来对我们工作的支持与厚爱!你们的到来，就是对学校工作的大力支持和密切配合，是对学校全体教职员工努力做好本职工作的最大鼓励和鞭策，是对孩子全面关心的具体表现。希望您能借此机会了解孩子在学校的学习等各方面的成长情况，更希望能得到您的理解、支持和鼓励。 　　在家长会开始之前，我恳请各位家长将手机置于静音或关机状态，不要在教室内吸烟、随意走动和高声谈论。由此给各位家长带来的不便，敬请谅解。同时，对学校硬件设施的欠缺而导致部分家长坐在走廊里而深表歉意。 　　今天的家长会分为两个阶段进行： 　　第一阶段是学校家长会，分为两个议程：第一个议程由学校校长黄益同志就学校的工作情况作简要汇报;第二个议程由国际教育咨询中心的朱富文教授作家庭教育方面的专题讲座。 　　第二阶段是班级家长会，由各班班主任组织本班的家长会，科任老师到班与家长见面交流。 　　班级家长会的地点： 　　三1班，物理实验室东。三2班，物理实验室西。三3班原三4教室。 　　二1班，化学实验室。二2班，生物实验室。二3班，阶梯教室。 　　初一年级在本班教室。 　　在黄校长讲话之前，我来简单介绍下黄校长，可能初一学生的家长还不是很了解。 　　黄校长20xx年调入我校工作，在他的引领下，汤家初中一年一变样，五年大变样，特别是实现了教育教学质量的跨越式发展。通过黄校长和他带领的教师团队奋斗和拼搏，汤家初中已经成为农村初中的品牌学校。去年我校初三共有学生225人，录取海门中学5人，录取包场中学11人，实验学校8人，录取三厂中学、四甲中学、麒麟中学、冠今中学、天补中学、悦来中学60多人，录取综合高中、卫校、建校、技校、中专等市内外学校100多人，初中后升学率98、7%。黄校长还是一个成功的家长。在他的精心教育下，他的女儿中考以高分录取海门中学，高考以高分录取上海大学，现在上海就读硕士研究生三年级。 　　下面我们以热烈的掌声有请黄校长讲话。 　　谢谢黄校长的精彩讲话。 　　孩子的健康成长，离不开学校教育，更离不开家庭教育。良好的家庭教育是您孩子成才的重要环节。今天我们有幸邀请到国际教育咨询中心的资深教授、家庭教育专家朱富文先生为我们作专题讲座，大家欢迎! 　　我们再次以热烈的掌声感谢朱教授的精彩讲座! 　　下面请家长有序退场到指定的地点参加班级家长会。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，