关于励志的座右铭国际著名版 .docVIP

关于励志的座右铭国际著名版 　　(1)世界著名传染病学家巴斯德的座右铭意志、工作、等待，是成功的金字塔的基石。 　　(2)近代电磁学的奠基者法拉第的座右铭拼命去争取成功，但不要期望一定会成功。 　　(3)加拿大著名科学家、诺贝尔医学奖获得者班廷的座右铭人生最大的快乐不在于占有什么，而在于追求什么的过程中。 　　(4)伟大的无产阶级革命导师马克思的座右铭思考一切。 　　(5)法国著名作家司汤达的座右铭谁要干白纸上写黑字这一行，别人说他笨拙，就不应该惊讶或者动气。 　　(6)法国著名作家左拉的座右铭没有一天不写一行。 　　(7)英国著名作家狄更斯的座右铭切勿飘飘然。 　　(8)中国现代无产阶级文学家、军事家叶挺的座右铭三军可夺帅，匹夫不可夺志。 　　(9)中国现代杰出画家徐悲鸿的座右铭人不可有傲气，但不可无傲骨。 　　(10)中国当代著名美学家朱光潜的座右铭恒、恬、诚、勇。 　　(11)中国当代著名数学家华罗庚的座右铭见面少叙寒暄话，多把艺术谈几声。 　　(12)中国当代著名化学家侯德榜的座右铭勤能补拙，勤俭立业。 　　(13)学者章乃器曾被错划为右派分子，他写了两句话作为座右铭，贴于墙上：实践检查真理，时间解决问题。这是实话实说，后来他得到了平反。 　　(14)著名画家关山月的座右铭是：着笔不宜一味熟，称心还常三分生。他还将这两句话篆刻在自己的印章上。 　　(15)革命烈士吉鸿昌的父亲曾教导他说：作官即不许发财。吉鸿昌把这句话作为座右铭，他还向瓷厂订做了几百个饭碗，将这句话刻印在碗上，发给全体士兵。 　　(16)诗人、作家乔羽的座右铭是：不为时尚所惑，不为积习所蔽，不为浮名所累。这个三不主义，做起来不容易啊。 　　(17)著名曲艺表演艺术家骆玉笙的座右铭是：自得其乐，善于娱乐，知足常乐，助人为乐。 　　(18)著名的生物学家、进化论的创造者达尔文的座右铭是：老老实实,简单明白。 　　(19)我国著名数学家苏步青的座右铭是：今天能做的事，不要拖到明天去做。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2