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变更总经理的批复 　　在文件上变更总经理也是需要有批复的，下面是小编整理的变更总经理的批复，欢迎大家参考! 　　变更总经理的批复一： 　　xx市中小企业融资担保有限公司： 　　你公司《关于申请核准刘xx担任副总经理职务的申请》收悉，经研究并公示，核准刘xx副总经理的任职资格。 　　你公司要遵守公司章程，严格按照有关规定，加强管理，依法合规经营。 　　xx市金融工作办公室 　　xxx年6月2日 　　变更总经理的批复二： 　　xx市xx融资担保有限公司： 　　你司报来的变更总经理事项的申报材料收悉。根据《广东省〈融资性担保公司管理暂行办法〉实施细则》(广东省人民政府令第149号)等有关规定，经审查，核准雷xx担任xx市xx融资担保有限公司总经理的任职资格;同意总经理由余xx变更为雷xx。 　　省金融办 　　xxx年11月16日 　　变更总经理的批复三： 　　xxxx典当有限责任公司： 　　你司呈报的《xxxx典当有限责任公司关于变更股权和法人、董事长、董事、总经理请示》及相关材料收悉。根据《典当管理办法》(商务部 公安部令2005年第8号)第一十八条，经审查，准予你司变更以下事项： 　　一、同意xxxx典当有限责任公司股东吴xx将持有的6.67%股权(认缴100万元，实缴100万元)以100万元的价格转让给xxxx阀门销售有限公司。 　　二、同意xxxx典当有限责任公司法定代表人、董事长、董事和总经理的变更。 　　(一)同意吴xx担任xxxx典当有限责任公司法定代表人、董事长和总经理; 　　(二)同意蓝xx、吴xx、陈xx和吴xx担任xxxx典当有限责任公司董事。 　　三、同意你司据此修改公司章程的相关条款。 　　请于本批复做出后30日内办理完成上述变更登记手续，变更后相关文件复印件提交至我办备案。 　　xx市金融工作办公室 　　xxx年9月12日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原