2016年九九重阳节活动简报.docVIP

2016年九九重阳节活动简报 　　一年一度的重阳节如约而至，为了弘扬中华民族爱老敬老的传统美德，进一步营造尊老、爱老、助老的氛围，开展重阳节活动。下面是小编整理的2016年九九重阳节活动简报，欢迎大家参考! 　　2016年九九重阳节活动简报一： 　　10月9日上午九点半，由成龙路街道办事处皇经社区主办成都市东区医院协办的以九九庆重阳，浓浓敬老情为主题的重阳节文艺汇演活动在法耀锦江法治文化广场如期举办，成都市东区医院便民义诊也与此次活动同时展开，同时医院为社区10余名孤寡老人送上了米、油等生活物资，值此重阳佳节旨在为社区孤寡老人献上健康和祝福。 　　成都市东区医院由义诊队伍周吉玲院长、陶院、王琼英书记带队，康俊烈、王勇、潘国荣、邓雪婷、于雪丽、袁芸、张淞铭等10余名坐诊专家组成，现场每位专家都极其认真的对患者进行诊断，耐心的回答患者所提出的问题，量血压、测血糖、做记录，大家各司其职。登记检查200余名，派发健康宣传资料1000余份，展现了医护人员崇高的奉献精神。不少老人表示，成都市东区医院的义诊活动办得好、办得实在，真正为困难患者解决实际问题。 　　2016年九九重阳节活动简报二： 　　每年的农历九月初九是重阳节，它是我们中国的传统节日，也是我们爷爷奶奶、外公外婆的节日，又称敬老节。为了激发孩子们对爷爷奶奶、外公外婆的崇敬，表达对爷爷奶奶、外公外婆的关爱之情,培养孩子从小敬老爱老的美德。我园各班老师在10月9日开展金秋十月#10084;爱在重阳九九重阳节活动。 　　温馨画面一：我与爷爷奶奶、外公外婆在一起的照片。 　　一份感恩一份关爱一份牵挂都浓缩在这一张张照片里，爷爷奶奶、外公外婆您们陪我长大，我陪您们慢慢变老。让我们记住份美好。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结