2016年在一年级少先队入队仪式上的讲话.docVIP

2016年在一年级少先队入队仪式上的讲话 亲爱的同学们： 　　你们好！ 　　告别欢乐的幼儿园，离开爸爸妈妈温暖的怀抱，来到这美丽、可爱的学校，一个一个的惊喜等待着你们。还记得开学第一周的生日晚会吗？那闪闪的彩灯映着你们红红的脸蛋，精彩的节目让你们欢呼雀跃，甜甜的蛋糕真叫人垂涎欲滴。听，小操场上人声鼎沸、热闹非凡。哦，原来是每周一次的团体体育活动啊！ 冰淇淋接力赛、搬运西瓜这些丰富多彩的活动都是你们的最爱。瞧，你们个个摩拳擦掌，跃跃欲试。抱回了奖状，心里真是乐滋滋呀！看教室里那一朵朵花儿上五彩斑斓的星星见证了你们的成长。你们的每一次进步，老师看在眼里，喜在心上。那一张张奖票就是你们前进的一个个脚印！ 　　今天，你们中又有139名同学光荣地加入了少先队，成为一名少先队员了。看着你们胸前飘动的红领巾，我为你们感到无比的幸福和自豪。愿胸前的红领巾能时刻激励你们取得一个又一个进步。你们知道吗？加入少先队组织，成为一名少先队员，是个体成长的一个重要标志，是人生进步的第一步。在这个光荣的组织里，你才可以逐渐成长为一个成熟的社会人。 　　因此，当你戴上鲜艳的红领巾时，让我代表所有的辅导员老师和老队员向你们表示衷心的祝贺。祝贺你到达了人生进步成长的起点，并跨出了重要的一步。希望你们爱集体，敬师长；长才干，立志向，做搏击风雨之雄鹰，为鲜艳的红领巾增光添彩！但是很遗憾的是，这次还有一部分同学暂时没有能加入少先队。老师希望你们不要灰心，发扬自己的长处，改正缺点，相信下一次你一定能戴上鲜艳的红领巾。 　　亲爱的少先队员们，衷心地希望，许多年以后，当你回首往事时，一张戴着红领巾的照片会唤起无限美好记忆，少先队的集体生活能让你终生难忘！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结