安全管理规则制度解析.docVIP

浙江科维节能技术股份有限公司管理文件 文件编号：KW-SB-2012003 第1版 签发： 节能技改项目施工安全管理规则制度（试行） 1总则 浙江科维节能技术股份有限公司（以下简称：科维公司）节能技改项目施工班组（以下简称：班组）是独立于公司外实施节能技改项目设备（以下简称：项目）安装的团队（包括系统其它工序的作业和施工）。根据班组特殊性，依据《浙江科维节能技术股份有限公司考勤制度》、《浙江科维节能技术股份有限公司安全生产责任制及安全管理制度》大纲，特制定本细则，旨在进一步范规班组行为准则，加强团队自保互保意识，保证施工项目的安全、质量和进度。 2 适用范围 本细则适用科维公司设备工程部工程科各安装班组。 3 班组的组织机构和职责 3.1班组的上级归口管理部门是设备工程部工程科，班组的工作任务和行程安排，直接由设备工程部工程科负责； 3.2班组设班长1名，组员2名；班组的人员调度由设备工程部工程科负责，组员应服从班长的安排。 3.3班组职责分工： 3.3.1班长是班组的领导核心，全权负责和指挥班组的日常管理、月度学习和施工任务。既要安全、高效地全面完成、甚至超额完成设备工程部下达的施工任务，又要不断提高班组成员的技术水平，行为素质； 3.3.2组员在任何时候都应服从班长的安排，相互团结，辅助班长完成工作任务，本着互助互爱的原则，向班长提出合理化建议； 4班组的管理细则： 4.1班组外出，应遵守国家法律法规，不得有有损于公司形象的行为； 4.2严格遵守科维公司规章制度，按照科维公司有关制度和规定开展工作； 4.3班组进入甲方厂区施工，应按照甲方的上班时间出勤，如任务急迫，需要提前进场施工或者迟延下班的，应与甲方事先沟通，办好相关手续后方可实施；班组在施工阶段的休息，由班长根据现场情况自行决定； 4.4班组无施工任务或遇法定假日休息的，应回到公司或仓库，上班时间按照《浙江科维节能技术股份有限公司考勤制度》规定执行； 4.5班组每月自发组织一次安全学习，学习题材可以摘录新闻、网络上社会较关注的，且与班组生活、施工相关联的典型案例； 4.6班组进入施工现场，应准确穿戴劳防用品，做好防暑降温、防寒保暖的措施，并遵守甲方相关规章制度； 4.7坚决贯彻执行“安全第一 预防为主”的方针，当施工与安全发生矛盾时，无条件服从安全需要； 4.8项目施工现场，根据甲方值班员工巡检路线确定加工场地，保留足够宽度的安全通道，并用红白警示带隔离，判断夜间照明强度，如照明昏暗而影响甲方员工行走安全的应向甲方提出； 4.9项目施工现场，应注意观察作业区域的警告牌、警示牌等，制定临时逃生路线，提高安全防范意识； 4.10项目施工现场，应坚持“四有四必有”①原则，尤其在垂直埋地管道割除后，应采用木板等材料覆盖洞口； 4.11采用电动葫芦吊装设备时，应掌握起重作业“十不吊”②原则； 4.12气割电焊作业，应掌握焊接（气割）作业“十不焊（割）”③原则； 4.13项目施工，应遵守《电焊工安全操作规程》④《气焊工安全操作规程》⑤； 4.14班组施工作业，原则上应按照《节能技改项目安装技术规范》实施，根据项目施工现场变化、环境不同，在确保施工质量的前提下，可以调整施工流程； 4.15组员的差旅费报销，应由班长统一整理报批；如遇特殊情况，组员自己报销的，应由班长审核并签字；设备工程部对班组人员临时调动而涉及的差旅费报销，应有原班组班长和和接受班组班长签字； 4.16严格按照设备工程部审核的施工图纸采购材料，不得弄虚作假；若因现场条件变化而导致施工方式变动，应回报上级部门，经认证通过后方可调整； 4.17每天记录工作日志，记录内容为班组的行程安排、施工人员出勤情况、施工进度和材料采购； 4.18采购材料的发票等凭证，应整理清楚，不同设备的材料统一采购，应在采购清单上用铅笔标注和分类； 4.19由甲方有偿提供材料、耗材和人力帮助且无法提供发票的，应事先应向上级领导汇报，在取得同意后方可接受； 4.20向公司仓库借工具，应办理手续，特殊情况可联系上级部门办理，下班后应清理并妥善保管施工工具，如遗失原价赔偿； 4.21项目施工结束，应做好《水泵振动测试报告》； 4.22水泵试运行结束后，应办理《节能技改项目安装验收单》 4.23施工现场多余的设备附件、具有再利用价值的材料，应向上级部门汇报，根据指示处理； 4.24施工结束后，现场应做到“工完料尽场地清”，归还甲方租赁器具或设备，并做好交接手续； 4.25清除水泵和电机周边杂物，原水泵或其他暂不清理的设备，按照甲方指导意见准确、稳定摆放，并保留人行或安全通道，油漆等易燃易爆品应根据甲方意见妥善处理； 4.26行吊停靠至指定位置，切断包括所有施工器具的电源； 4.27如有公司有备品备件，协助业务部交接，