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情人节幽默语录 　　情人节幽默语录第一部分 　　1、同志尚未脱单，革命仍须努力。 　　2、真正的勇士要敢于正视漂亮的美眉，敢于直面惨淡的单身; 　　3、我单身我骄傲，我为祖国省橡胶。我单身我可耻，我为国家浪费纸。 　　4、肖邦，你要能弹出劳资的悲伤，劳资就给你一块钱。 　　5、两人若在长久时，大眼瞪小眼也是浪漫事。 　　6、未来要和我结婚的那位：也不知道你现在给谁谈恋爱呢。 　　7、世界上最远的距离不是生与死，而是我隐身，你在线，你在线，我却隐身。 　　8、保护自己，爱护他人，请不要半夜出来吓人。 　　9、我喜欢当初丰满的你，如今为何你如此消瘦，叫我情何以堪啊，Oh，我的钱包! 　　10、相逢是悠扬的歌，相识是醇香的酒，相处是南飞的雁，相知是古老的藤，心静时总会默默的想你，愿幸福与平安永远伴随你，情人节快乐! 　　情人节幽默语录第二部分 　　1.情人节，没人牵我的手，我就自己揣兜里 　　2.情人节上街雇几个小孩，见到男的就上去叫爸爸，能拆一对是一对 　　3.最讨厌情人节什么的了，每次情人节，我就肯定会分手! 　　4.情人节那天不分手你不痛快是不是?我真就不明白了，为什么情侣总会在情人节分手。 　　5.情人节了，我祝有女朋友的女友都来大姨妈。 　　6.情人节啊情人节，最好刮台风，还16级，吹散一对是一对。 　　7.今一早姐一个人看太阳，欣赏太阳因为不能和月亮一起过情人节的痛苦 　　8.情人节，不得不浪漫的事就是情侣在大街上被雨淋 　　9.情人节到了，走在街上，单身才是王道，单身才是焦点。 　　10.情人节，没人爱我，我就自己爱自己。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐