安全文化教材(2002新员工培训)分析.ppt

1999-11-11 安全文化培训教材 维修部综合计划处鲁明波 主要内容 第一章 企业文化简介 第二章 安全文化概述 第三章 安全文化建设基本要求 第四章 核电站安全文化评估 第五章 安全文化推进 第六章 安全文化建设实践 第七章 案例分析 第一章 企业文化简介 第一节 企业文化基本概念 第二节 广东核电合营有限公司企业文化建设情况介绍 第三节 企业文化建设问题分析 文化的概念 古典文化定义：文化是复杂体，包括实物、知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及其余从社会上学得的能力与习惯。 现代文化定义：文化是一系列规范或准则，当社会成员按照它们行动时，所产生的行为应限于社会成员认为合适和可接受的变动范围。 或者说 文化的含义是 ———试图找到一个群体共同的理念和价值观，这种理念和价值观对整个群体人员都有决定性影响 企业文化概念 企业文化是在企业内或者企业生产和管理过程中的，以群体形式表现出来的，以独特的经营信念、价值观念、企业精神为主体的文化综合体。 企业文化的概念是由在日本本誉为经营之神的松下幸之助先生提出，80年代初开始在全世界发展起来的，1986年在我国开始发展。 企业形象的构成 国外先进企业价值观排序 a)人的价值高于一切； b)人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟； c)“共同的价值观念”“经营理念”等软管理因素价值高于硬件因素和其它管理因素的价值； d)“为社会服务”的价值高于“利润”的价值； e) “共同协作”的价值高于“独立单干”的价值； f) “集体”的价值高于“自我”的价值； g) “普通岗位”的价值高于“权利”的价值； h) “气压知名度”的价值高于“利润”的价值； I) “维持职工队伍稳定”的价值高于“赚钱”的价值； J)“顾客第一，职工第二，本地区第三，股东第四”； K) “用户”的价值高于“技术”的价值； L) “保证质量”的价值高于“推出新产品”的价值； M) “集体路线”的价值高于“正确决策”的价值； n) “顾客第一，家庭第二，工作第三”； 公司的企业定位： 愿景 发展核电 造福人类 公司的企业定位： 使命 一切为了用户、股东、员工和社会的利益，确保持续安全、可靠和经济发电，成为广东核电发展的基地，争当中国和平利用核能的楷模。 广东核电合营有限公司价值观 安全发电 确保长期安全、稳定、经济发电。保护公众、员工和环境。坚持“安全第一，质量第一”和“预防为主”的方针，严格按程序办事。提高核安全素养，养成求实的工作态度，严谨的工作作风，相互交流的习惯。避免人为失误，确保设备可靠性，完成公司发电计划 追求卓越 一切工作没有最好，只有更好。我们追求一流的管理机制和水平，一流的员工能力和素质，一流的安全状态和业绩。居安思危，适应环境变化；参与变革，不断进取创新。永不满足，探索实践，不断提高。我们追求发展是追求卓越的重要体现。要把一核建设成为广东核电发展的基地。 以人为本 有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍是核电的宝贵财富。尊重知识，尊重人才。提倡奉献。倡导员工主人翁精神，重视员工参与管理，关心员工生活和成长。加强员工全方位培训，努力营造发挥每个员工潜力的良好环境。让奉献者得到公平、合理的回报。完善竞争、激励和淘汰机制。 团队精神 每一个岗位都是重要的，每一个员工都是需要相互支持的。我们的使命要求每一位员工都要具有团队精神，凝聚成相互关心、甘苦与共、温暖和谐的核电大家庭，形成一种奋发向上、团结协作、关系和谐、有利竞争的企业文化氛围。相互理解，相互信赖，相互尊重，相互激励，树立良好形象，为核电而自豪，为核电而尽职。 企业理念： 企业精神 更高、更严、更优 更高：更高的目标；更高的业绩追求；更高的社会回报；更高的社会责任感和历史使命感。 更严：更严明的要求；更严格的管理制度；更严密的安全生产措施；更严谨的工作态度和办事作风。 更优：更优秀的人才；更优良的团队；更优质的服务；更优美的环境。 企业理念： 安全文化 安全第一，质量第一 风险指引，保守决策 人人都是一道屏障 安全高于一切，安全文化是我们企业文化的核心。 健全严格的规章制度，形成良好的个人行为规范， 营造人人关心安全、注重安全的氛围。不断向更高的 核安全水平迈进。? 企业理念： 经营理念 稳健经营:技术成熟，设备可靠。在防范风险的前提下进行技术创新。财务保守决策，稳健操作，回避支付风险、外汇风险、现金风险等风险。 居安思危：在核电生产过程中，任何一个环节发生危机，都可能波及其他环节乃至全局。 特殊的定价模式和20年售电协议，并没有为我们买下“终身保险