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适合发说说的唯美句子 　　1、人生就是靠着不断的遗忘，才比较容易活得下去。 　　2、生命很短暂，别把那些重要的话憋着，会没有时间说的。 　　3、时空有隔，心意无间。无论身在何方，我们都在仰望苍穹。 　　4、太在意别人的看法，最后会有两种结局：要么自己累死，要么让别人整死。 　　5、人生的质量，不是与我们来到这个世界的时间成正比，而是与我们享受到的快乐成正比。 　　6、曾以为我配不上你，事实上，是你不值得拥有我。 　　7、真爱，不会因为伤害而有怨言;不会因为艰难而放手;也不会因为放手而去憎恨。 　　8、最艰难的时候莫过于别人放下了你，你却还是放不过自己。 　　9、人们伤心，不是因为爱情结束了，而是因为当一切都结束了，爱还在。 　　10、多希望有个人陪着我，从短发齐耳到长发齐腰，从校服到婚纱，从青春年少到苍苍白发。 　　11、管好自己的嘴，话不要说绝，要留有余地，你用嘴求一时之快，有可能对方就会用行动让你感觉不痛快，而且成为你事后痛苦的源头。 　　12、青春，就是你明明一无所有，却仍然相信有一天世界会在你脚下。 　　13、谦卑的心，是宛如野草小花的心，不取笑外面的世界，也不在意世界的嘲讽。 　　14、你简单，世界就是童话;心复杂，世界就是迷宫。 　　15、美好之人生，不外乎个人顺其性情，做好分内之事。 　　16、没有什么是突然之间结束的，结束都有着漫长压抑的伏笔。 　　17、恋爱有时是教育工作，费尽心力把那个人整理好了，然后把那个人交还给世界。 　　18、爱需要学习，而且是永无止尽地学习。恨则不须经人指点，它只消一点激惹就能爆发。 　　19、别觉得你被世界抛弃了，世界根本就没空搭理你。 　　20、不必对全世界失望，百步之内，必有芳草。 　　21、爱是藏不住的，闭上嘴巴，眼睛也会说出来。 　　22、不同出处，同一归途。没必要太执着。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人