股权激励(简版)探索.doc

第一部分 股权激励的理论基础 一、为什么要股权激励？ 1、人无恒产，必无恒心 2、财聚人散财散人聚共度时艰 他们参与决策、分享收益、承担风险，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权 关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。 2、通过股权激励，被激励者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。 3、股权激励产生于美国20世纪50年代。在美国高科技企业首先广泛运用，取得了良好的效果，后推广至其他企业，乃至被世界各国企业逐步认可和接受。2006年，中国上市公司开始进行股权激励计划。近两年，随着市场环境的变化和企业竞争的深入发展，股权激励吸引更多的企业参与其中，包括上市和非上市公司。尤其对人才依赖度较大的高新技术企业，股权激励是必备课。 4、现代企业薪酬结构 5、股权激励制度的本质 1 经营者、员工位移 股东 2 事前分配 事后分配 3 利益关系对立 利益关系相容 4 分配结果 分配机会 三、股权激励的作用 1、股权激励的核心作用 “金手铐”= 长期＋双赢 。利益共享 。长期激励 。降低代理成本 。把雇佣关系转变为合伙关系 2、不管股权激励的工具和方法有多少，股权激励作用不外有如下四种： 第一是激励作用。 第二是约束作用。 第三是改善员工福利作用。 第四是稳定员工作用。 四、中国股权股权激励现状的部分数据 1、截止2015年10月底，推出股权激励计划的上市公司总共有775家，涉及股权激励计划达1077个，其中有229家公司推出两个或两个以上的股权激励计划， 创新型公司的积极性尤为明显。上市公司实施股权激励对调动员工积极性、提升公司业绩发挥作用显著。五、对于股权、期权持有者应设立离职成本　　　　　　 对于期权在设计时候就要考虑到员工离职的成本设置公司期权时，应该注意将日常激励和长期激励应形成组合。日常激励可以每年都能拿到，但是长期激励要满足一定的年限才能拿到，而且拿到满足一定的条件。 对于实际股权的长期激励性主要体现在股权的增值，退出时候一般有要求 。在公司内部，除了规定之外，还可以签订内部协议，协议里面可以列明双方协商一致的内容诸如持股人退出时价格应有所区别这样的限定 虚拟股权拥有者与实际股权一样，也应该设定离职成本。