冷水乡卫生院绩效考核方案.doc

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冷水乡卫生院绩效考核方案冷水乡卫生院绩效考核方案

冷水乡卫生院绩效考核方案(试行) 为,提高服务质量,建立激励机制,充分调动职工的工作积极性,围绕以病人为中心开展各项工作,省特制订卫生院绩效考核方案(试行)。 一、?考核原则 ??? 坚持公益性的原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,职工履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜适当拉开差距的原则。 ??? 二、 考核主体 ??? 卫生院绩效考核小组依据《卫生院绩效考核方案》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为:??? 三、考核方法和程序 ??? 职工本人按照考核标准进行自评,在每时,要求每个职工书面汇报对岗位职责及布置的工作任务完成的情况,对照方案进行自我评分。院绩效考核小组根据自评结果对照考核标准,通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,月初对上月工作情况进行考核。 ??? 四、?绩效工资的计算奖励性绩效奖励性绩效不同岗位风险、责任、兼职等情况德、勤、绩等值 五、绩效考核内容: ?德指对职工的医德医风、行业作风、、院纪院规遵守情况。包括门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目率、各种数据网上上报的准确率等,是否都能达到合格的要求。否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决,当月有否决票的,当月无绩效工资。六、?考核标准采取百分制考核标准:占2%、占%、占%、占%。。德考核(分)?不论原因,与病人及家属争吵一次扣1分。?收受病人红包、礼品,发现一次扣1分。?科室及个人私自收费出售药品、器材,发现一次扣1分。?????? ?擅自增加收费项目,提高或降低收费标准,发现一次扣1?凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发现一次扣1分。?不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排,一次扣5分,并实施诫勉谈话。?工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结的话、做不利于团结的事,发现一次扣分。?科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣1?上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天玩游戏,非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等,一次扣1分。 不服从值班调度,一次扣2分。不服从院长调度,拒不执行安排事项,每次扣5分。各科室应厉行节约,人走电停,违者扣分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。?因事外出既无委托代班又不交待去向发现一次扣2分如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。工作中不严格按照技术操作常规、不积极参加集体主办的业务学习和劳动、遇急危重症病例不积极配合抢救,发现一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者,发现一次扣2分,超服务能力接诊,不及时转诊,发现一次扣分。?各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员要耐心、细心,扣1分。、?。? 7、论文在市级发表一篇奖励5分,省级奖励10分,国家级奖励20分。凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加10分;受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加10分?㈢考勤(15分)严格实行24小时值班制度.医生按排班表执行,双人科室按轮流班执行,单人科室按行政班人员执行.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发现不调剂又不上班者,按旷工处理。行政班每月上班天数不少于天,少一天扣;月出勤超过天的,多出勤一天加分,满勤加2分。个人晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。每天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,未及时签到一次扣1分,如迟到早退5-分钟,事先未请示扣分。小时,凡未经请假一天未到岗者,扣4分, 三天未到岗者扣除当月. 3、按时参加集体会议和学习,无故不参加会议、培训、早会的一次扣2分。无正当理由擅自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗分钟扣分,超过1小时者,按旷工处理。包庇脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络畅通,对联系不上,又未口头告知,而影响治疗造成不良后果者每次扣2分。法定丧假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接,并报经院长同意,请假条交由办公室签字备案方可离岗婚假、丧假各7天产假90天,晚婚、晚育加30天,独生子女加30天,剖腹产加15天。此间内只享受绩效的一半,到期不归者按缺勤计算,每病假:小病提倡坚持上班,大病必须持县级或县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。一月以内享受绩效工资的一半,一月以上不享受,3个月以上请示主管部门后解决事假:事假三天由院长批准,请假条交由办公室签字备案方可离岗,有紧急情况及时到岗

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