ITILfoundation认证资料—-服务设计[150p].pptVIP

ITILfoundation认证资料—-服务设计[150p].ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ITILfoundation认证资料—-服务设计[150p]

考点四个步骤 考点 Role(角色): 安全经理有责任保证信息安全管理的目标被满足: 开发和维护信息安全策略 支持一套特定的策略 保证适当的授权 来自高层的承诺与支持 增加供应商的定义 增加数据库的定义 UC提一下 供应商和合同管理信息系统 供应商和合同都归供应商管理过程 考点:服务管理工具选择的8个步骤的名称 识别需求-选择产品-定义指标-评估产品-技术偏离表-打分-产品列表-选择产品 B\C * D、D * C、A * A、A * C * C、A * B、A * C、C * B、D 下列哪些可用性管理的活动可以认为是主动式的而不是响应式的? 1. 监控系统可用性 2. 在建议的解决方案中进行可用性设计 a)以上都不是 b)以上都是 c)只有 1 d)只有 2 Answer:B * D、D * A、D * A、B * 协调的两个原则: 1.平衡 2.与项目管理集成 协调的两个层面: 对所有服务进行整体层面的设计协调 对单个服务进行设计协调 服务设计包-SDP ITIL的最终交付物是SKMS 要有人去检查 好处: 向用户说明IT部门可以提供哪些服务 向用户有一个基本的承诺 关联性 关系性 有助于知识的改进 考点:两层 分两大类 服务目录的两大分类:业务(客户)服务目录/技术(支持)服务目录 *****服务管理做了哪些事? 重点 作用:承上启下 业务关系管理—机会 服务级别管理—级别、指标 SLM:服务级别管理/服务水平管理/服务等级管理 SLM就是战术层面上的沟通和协调 目的是考点 服务级别管理是中层次对于目标的确认 考点:客户满意度在服务级别管理中进行管控 服务级别需求—SLR OLA-运营级别协议 战术层面-项目经理、业务经理 考点:4个定义 考点:SLA有几种架构?三种 基于服务的SLA只有一份 基于客户的SLA有多份 考点: 指定服务级别SLA 客户级别或商业单元级别SLA 企业级别SLA 考点:实现SLA的步骤 SLAs: a set of targets and responsibilities should be documented and agreed within an SLA for each?operational?service SLRs: a set of targets and responsibilities should be documented and agreed within an SLR for each proposed new or changed service 考点 考点: 主动活动:风险分析评估 考点:可用性 服务可用性=服务器、软件、网络、终端 组件可用性:用两种方法进行分析 故障数法/单点故障法 明白即可 AMIS:可用性管理信息系统 服务是端到端的 成本—容量 供给—需求 考点: 容量管理包括三个方面: 战略---业务容量管理 战术---服务容量管理 运维---组件容量管理 CMIS—容量管理信息系统 两个关键词 ITSCM支持BCM 服务设计(Service Design) 服务设计原理(Service Strategy Principles) 服务设计流程(Service Strategy Processes) 设计协调(Design Coordination) 服务目录管理(Service Catalogue Management) 服务级别管理(Service Level Management) 可用性管理(Availability Management) 容量管理(Capacity Management) IT服务连续性管理(IT Service Continuity Management) 信息安全管理(Information Security Management) 供应商管理(Supplier Management) 服务设计的相关技术活动(Service Design Technology-Related Activities) 服务设计的组织(Organizing for Service Design) 技术考虑(Technology Consideration) 实施服务设计(Implementing Service Design) 挑战、风险和关键成功因素(Challenges,Risk and Critical Success Factors ) * 中国信息化培训中心 */150 技术考虑 (Technology Consideration) 服务设计工具 硬件设计(Hardware design) 软件设计(Software design) 环境设计(Environment

文档评论(0)

cjlfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档