办公室内部职称评定细则-定稿1.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公室内部职称评定细则-定稿1办公室内部职称评定细则-定稿1

办公室内部职称评定细则 主管签字: 日 期:2015年xx月xx日 办公室内部职称评定细则 第一条 为满足本部门持续发展对本部门员工综合能力的要求 ,使员工在公司的职业规划有一个合理的晋升通道,进而形成动态、竞争性的并以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系,不断提高本部门内部职位晋升管理的科学性、规范性,充分激发员工的工作积极性和创造性,特制订本细则。 第二条 本细则适用于本部门内除经理以上管理人员外与公司签订劳动合同的员工。职称评定由公司职称评审小组按照评审程序进行评定。 第三条 按办公室工作性质,其职称划分为科员与技工两类。科员(文员)由低到高为一级科员、二级科员、三级科员;技工(司机、网络管理员)由低到高为一级技工、二级技工员、三级技工、四级技工。 第四条 评定标准 内容 标准 职称级别 从业年限 职 业 技 能 科 员 ( 文 员 ) 一级 从事本部门工作4年以上 熟知本职岗位工作职责,具备相应的专业知识和基本技能,能够独立完成本职工作。 二级 从事本部门工作6年以上 1.熟知本职岗位工作职责,具备相应的专业知识和基本技能,能够独立完成本职工作。 2.每年至少在《康亚人》或其他刊物上发表文章1篇以上。 三级 从事本部门工作9年以上 1.熟知本职岗位工作职责,具备相应的专业知识和基本技能,能够独立完成本职工作。 2.每年至少在《康亚人》或其他刊物上发表文章1篇以上。 技 工( 司 机 ) 一级 从事本部门工作4年以上 1.及时对车辆进行维护保养,保持车辆整洁,车况良好。 2.年度内车辆剐蹭不超过1次。 3.年度内驾车违章违规违停发生罚单不超过2次。 二级 从事本部门工作6年以上 1.及时对车辆进行维护保养,保持车辆整洁,车况良好。 2.年度内车辆剐蹭不超过1次。 3.年度内驾车违章违规违停发生罚单不超过1次。 三级 从事本部门工作8年以上 1.准驾车型B照以上;年度内车辆无剐蹭。 2.及时对车辆进行维护保养,保持车辆整洁,车况良好。 3.年度内无车辆违章违规问题。 四级 从事本部门工作10年以上 1.准驾车型B照以上;年度内车辆无剐蹭。 2.及时对车辆进行维护保养,保持车辆整洁,车况良好。 3.年度内无车辆违章违规问题。 技 工( 网 络 管 理 员 ) 一级 从事本部门工作4年以上 1.公司数据维护、网络维护、网站内容更新及时。 2.负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理,发现系统故障,及时联系运营商处理。年度内因自身误操作引起的故障不超过1次。 3.负责电脑、打印机等常用设备的维护,及时更换硒鼓墨盒,硬件出现问题及时与经销商联系修理。年度内设备维修不及时情况不超过2次。 二级 从事本部门工作6年以上 1.公司数据维护、网络维护、网站内容更新及时。 2.负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理,发现系统故障,及时联系运营商处理。年度内因自身误操作引起的故障不超过1次。 3.负责电脑、打印机等常用设备的维护,及时更换硒鼓墨盒,硬件出现问题及时与经销商联系修理。年度内设备维修不及时情况不超过1次。 三级 从事本部门工作8年以上 1.公司数据维护、网络维护、网站内容更新及时。 2.负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理,发现系统故障,及时联系运营商处理。年度内无因自身误操作引起故障。 3.负责电脑、打印机等常用设备的维护,及时更换硒鼓墨盒,硬件出现问题及时与经销商联系修理。年度内设备维修及时。 四级 从事本部门工作10年以上 1.公司数据维护、网络维护、网站内容更新及时。 2.负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理,发现系统故障,及时联系运营商处理。年度内无因自身误操作引起故障。 3.负责电脑、打印机等常用设备的维护,及时更换硒鼓墨盒,硬件出现问题及时与经销商联系修理。年度内设备维修及时。 第五条 年度内受到《员工工作行为奖惩管理规定》、《考勤管理制度》、《GMP》处罚三次(含)以上者取消申请资格。 第六条 申报程序 1、个人申请。依据评定标准,结合本人工作实际,每年底提出个人参加内部职称等级书面申请,认真填写《科员(技工)职称评定申报表》。 2、组织考核。(详见第七条)。 3、部门审核。部门负责人依据员工考核成绩,填写《科员(技工)职称评定申报表》评定意见。 4、提名推荐。整理完善《科员(技工)职称评定评审表》,经部门主管审核后上报公司职称评审小组。 第七条 考核 考核分为三个部分,日常行为、岗位操作和理论考试,总分为100分,具体分值见下表。 序号 考核项目 权重 评分细则 得分 1 日常行为 10% 参

文档评论(0)

cxiongxchunj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档