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人生感悟幽默句子 　　人生感悟幽默句子 　　1.一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就啪地一声打开了。每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。惟有关怀，才能把自己变成一把细腻的钥匙，进入别人的心中。父子二人看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说：坐这种车的人，肚子里一定没有学问!父亲则轻描淡写地回答：说这种话的人，口袋里一定没有钱! 　　2.你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正的态度?晚饭后，母亲和女儿一块儿洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。儿子望着他父亲，说道：一定是妈妈打破的。你怎么知道?她没有骂人。 　　3.我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽。有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游，路况很坏，到处都是坑洞。一位导游连声说路面简直像麻子一样。而另一个导游却诗意盎然地对游客说：我们现在走的正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。 　　4.虽是同样的情况，然而不同的意念，就会产生不同的态度。思想是何等奇妙的事，如何去想，决定权在你。同样是小学三年级的学生，他们将来的志愿同是当小丑。中国老师斥之为：胸无大志，孺子不可教也!外国老师则会说：愿你把欢笑带给全世界! 　　5. 身为长辈的我们，不但要求多于鼓励，更以狭窄界定了成功的定义。妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停：慢些、小心!火太大了。赶快把鱼翻过来、油放太多了!妻子脱口而出：我懂得怎样炒菜。丈夫平静地答道：我只是要让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何 　　6. 学会体谅他人并不困难，只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人在后面紧紧追赶着这辆车子。一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人说：老兄!算啦，你追不上的!我必须追上它，这人气喘吁吁地说：我是这辆车的司机! 　　7. 有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了!然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充分展现出来。甲：新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜跑来猛按我家的门铃。乙：的确可恶!你有没有马上报警?甲：没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。 　　8.事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样。张三在山间小路开车，正当他悠哉地欣赏美丽风景时，突然迎面开来的货车司机摇下窗户大喊一声：猪!张三越想越气，也摇下车窗大骂：你才是猪!刚骂完，他便迎头撞上一群过马路的猪。 　　9.不要错误地诠释别人的好意，那只会让自己吃亏，并且使别人受辱。小男孩问爸爸：是不是做父亲的总比做儿子的知道得多?爸爸回答：当然啦!电灯是谁发明的?爱迪生。那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯? 　　10. 权威往往只是一个经不起考验的空壳子，尤其在现今这个多元开放的时代。小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话给家庭医生求助。医生说：我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。小明妈妈说：在你来之前，我该做什么?医生说：给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。 　　11.事情既然已经发生了，何不坦然自在地面对。担心不如宽心，穷紧张不如穷开心。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作