[中国青年政治学院人才开发社社长述职报告.docVIP

中国青年政治学院人才开发社社长述职报告 九月的北京似乎已经悄然提前送来了秋的气息，早晨起床，从窗外洒进了丝丝细雨，新的一天开始，正意味着新的希望就要到来······我带着我几位好兄弟乘着开往希望的那班公交，一路上迎着恬淡的清风，宛如端居在云雾里的荷叶，悠然谈笑，不知不觉，我们已经划过了几道长街，飘到了这里。下面请允许我用简简单单的一首小诗便结束我的自我介绍，我： 家住西南骆驼背 ，千年寒风我无畏 。 回眸遥望少年雪 ，曾踏青云天下会 。 今朝驰骋入京城 ，地动天惊群星坠 。 苟且潜进中青府 ， 它日驾驭九天内。 以下是我今天要做的报告： 英才社长期以来支持我们的领导们，以及来自四面八方志同道合的朋友们，大家上午好！有句话说有朋自远方来，不亦乐乎？今天凭借着缘分能和大家相聚一堂，心中甚感愉悦！ 我感谢英才社能给我机会当上了中国青年政治学院人才开发社人才开发社的社长，也感谢我的十位好兄弟，是他们扶持着我，可以说，没有了他们的鼎力相助，也没有我的现在和将要走向的明天！在此我想你们致敬了！ 我虽然也是刚刚加入到咱们英才社大家庭内，但是在我与身边同仁们短短的交流当中，我已经能感觉到我们英才社绝非平平庸庸，而是一个藏龙卧虎，充满温情，整装待发，欣欣向荣的强大团体！我想，现在的英才社是眼前的英才社，明天的英才社将就是世人所仰慕和赞叹的英才社！为了这个目标而奋斗，我感觉到自己是自豪的！是荣幸的！为了达到我们英才大家庭明天的这个宏伟目标，我将带领我中国青年政治学院人才开发社的弟兄们披荆斩棘！风雨兼程！全力以赴！下面我就具体来谈一下我人才开发社的大致规划： 名称。我社的全称叫做中国青年政治学院人才开发社，一方面隶属于我们学校，一方面也附属于我们英才社。取这个名字，简单易懂，但也有最吸引世人目光最具有威慑力量的“人才”二字端坐其中，有了人才二字，就有了十足的底气，就有了无限的动力！ 组织。我们英才社实行社长负责制，社长下设统一领事委员会（简称统领委员会或统领会）为本社的最高常务机构；统一领事委员会下设参谋部、秘书处、经纪部、培训部、执行部、人事部、财务部、公关部、监察部和精神部，共10个部门，各部门依据各自部门实际情况的需要下设各分支机构，各部门相互分工，有机协调，相互合作，共同推动社团整体孜孜前进！ 我们社实行量化管理，绝大部分的考核都进行量化，具体为把部门和个人都分开，都赋予一定量化分，社员和部门都通过努力工作为自己增加量化分，所有的处分也都与量化分息息相关，到最后以量化分作为最主要社团工作评定基础。 发展。我社将致力于我社的发展事业当中，我们将从以下几个方面和阶段来发展我社： 持续增员。我社现有骨干十三人，分居我社统一领事委员会和各部门部长之职，今后，由各部门部长从校园内寻找新的人才，作为副部长以及部门其他重要干事，用此方式构建出我社完整的骨干体系，进而以社员个体寻找和社团整体招聘的双重方式招揽普通干事和普通社员。我们采取这种方式进行人才招揽的理由是：在校园这种小型范围内人才的招揽不能以传统的社团整体招聘为单一人才引进机制，因为，校园人才与社会上人才不同，我们不能一味以社会人才招聘方式来套用校园人才招聘，由于社员都是身居广大学生内部的，所以最宜以私下交流的方式来寻找和招揽人才，这样才能长期维持社员整体质量。我们初步计划增员达到骨干总数30人，普通社员增员达到总人数50人 。 完善体制。我社的组织体系和管理制度正处于初步启动状态，不免存在很多漏洞，因此，我们下一目标就必须要加大组织体系和管理制度方面的建设和强化力度，在稳步发展中不断改进，在改进中不断发展。我们的初步目标是要让每一位干事和社员都很清晰的了解到自己的职责，要实现社员无需指令而各行其职自动运转的期望工作状态，使整个社团有条不紊的朝同一目标统一进发！ 重点发展。我们要集中火力大力进行我社的工作量的发展和质的发展，量的发展包括工作项目数量发展，和工作项目范畴发展，质的发展包括工作主要指工作效率的提高和工作获益的增加。 第一、工作项目量的发展方面：我社将全面启动项目信息收集机制，把社员分为若干个项目信息收集小组，采用随机收集和有意收集两种项目信息收集方式，随机收集一般是在日常生活当中凭借灵感和外界感染和刺激而获得可行项目信息，有意收集一般是通过网络和外出调研等方式来收集可行项目信息，项目信息收集小组按既定的项目信息收集指标来完成相关信息收集工作，计入业绩重点考核当中。小组完成可行项目收集之后，定期召开项目可行性评估研讨会，由与会成员集体对项目可行性进行评估，最后得出每一期最佳可行项目，由所负责该信息收集的小组对项目进行运作权自主抉择，最后由拥有项目运作权小组或个人拟定项目运作方案，作为本期本社的自主项目申报方案，被审批后方可进行运作。 第二、工作项目质的发展方面：我社将实行