[二00五至二00六学年度领导班子述职报告.docVIP

二00五至二00六学年度 领导班子述职报告 在2005至2006学年度，学校认真遵循以质量求生存，向管理要效益，为学生的健康全面发展服务的办学思路，按照勤奋善思，团结进取的校训，依法治校治教治学，积极推行教改，强化学校管理，努力巩固“两基成果，取得了一定的成效。今天，由县委乔书记任组长，组织部陈部长、宣传部张主任，教育家郭局长为成员的第一考核组来我校检查指导工作并对领导班子及科级干部进行学年度考核，我代表永靖八中全体教职工表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我将上一学年的工作作如下总结，不妥之处，敬请批评指导。 一、学校基本情况 永靖八中始建于1992年，占地18.6亩，建筑面积3300平方米。学校现有教职工41人（4人支教，1人借调，1人脱产进修，2人正在办理退休手续，实际在校33人），其中女教工11人。中级职称6人，本科以上学历13人。现有6个教学班，在校学生296人，其中女生145人，住宿生128人。 二、具体做法及体会 （一）既加强政治理论学习，增强师生的凝聚力和向心力。学校非常重视政治理论学习，要求全体教职工树立“理论是行动的先导”和“终身学习”的意识，在组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的基础上，深入开展了“保持共产党员先进性教育活动”和“社会主义荣辱观”的大讨论、大学习活动，增强学习的针对性和实效性，以科学的理论指导自己的教育教学工作。从而形成了校领导班子带头敬业奉献，带头改进工作作风，带头解决实际问题，全体教职工齐心协力，严谨治校，积极探索，全体学生乐学善思、友爱向上的良好氛围。 （二）狠抓“三支队伍”建设，努力提高教育教学质量。 1、加强班子建设。逐步完善各种议事制度和决策制度，学校的一切重大事务都由校委会研究决定，并要求领导干部竭诚维护团结，模范遵守学校制定的各项制度，自觉接受广大师生但监督，做师生的表率。明确要求班子成员认清学校发展面临的严峻形势，统一思想认识，按照“以提高教育教学质量为中心，向管理要质量，向课堂教学要质量，向教研要质量”的思路，明确思路，明确职责，靠实责任，分工协作，真正做到合谋合力不合责，分事分工不分家。 2、狠抓办主任队伍建设。办主任工作涉及学校工作的方方面面，在学校发展中起着举足轻重的作用。学校选拔责任心强、吃苦心强、创新性强的教师担任班主任，鼓励他们发扬奉献精神，关心爱护学生，尊重信任学生，提高班机管理能力，当好班上的领头雁。学校多次召开班主任会议，帮助解决班机管理中存在的实际问题，尽量提高班主任待遇，同时与班主任鉴定目标管理责任书，要求体现新管理、新办法、新措施，建立民主平等和谐的新型师生关系。使用竞争机制，让能者上，庸者下，充分调动了班主任工作的积极性。 3、下大力气抓教师队伍建设。要提高教育教学质量，教师队伍建设是关键。学校先后制定了《教师量化考核办法》，《永靖八中绩效工资制度实施细则》等一系列管理制度，打破干与不干一个样，干好干坏一个样的局面，在广大教师中积极开展以人为本观念，以德育为首观念，注重实效观念教育，强化教师的师德意识，质量意识，责任意识，进取意识，忧患意识，倡导教师树立“做一盏霓虹灯，既照亮别人，又光彩自己”的新型职业观。尽量做到“四个坚持，四个重要”。即坚持更新观念，积极探索教育教学规律;坚持以课堂为中心，向45分钟要质量；坚持抓两头带中间促进学生全面发展；坚持教学相长，培养学生的创新精神和实践能力。注重教学改革校本研究；注重以老带新，以新促老；注重以教学带科研，以科研促教学；注重培训学习，促进专业发展。进而激发教师潜能，调动工作的积极性，促进教师的专业发展。我校的孔永吉等7名教师在省级以上刊物上发表教学论文8篇，张占华等8名教师已拿到了本科毕业证书，孔令春老师在全州中小学优质课评选中获一等奖。 （三）注重德育和安全工作，认真开展各项文化活动，狠抓育人环境建设。 学校抓住青少年品德、个性、道德观、人生观形成的关键时期，加强思想和道德教育，组织学生开展“读好书”，“看优秀影片”活动，定期邀请法制副校长，交警同志进行活动法制讲座和交通安全知识讲座，组织学生观看珍爱生命、远离毒品等普法宣传图片，提高学生明辨是非，遵纪守法的自觉性。 校园文化建设在德育教育中具有潜移默化的隐性育人作用。因此学校在资金严重短缺的情况下，花大力气美化绿化净化硬化校园才创建墙壁地面会说话，花草树木能育人的环境。加强名言警句、名人画像、永久性标语、板报、专栏、广播等宣传阵地的建设，组织教师自编校歌《我爱你八中》，营造浓厚的文化氛围。要求全校师生树立“安全第一”的意识，安全警钟长鸣。学校要加强门卫值班制度，专门抽调两人24小时轮流值班，严防闲散人员进入学校扰乱正常教学秩序，危害人身安全和财产安全。值周领导不间断查找校内外安全隐患，发现问题及时解决。同时经常派出人