[二院大修二期竣工质量评估报告.docVIP

工程质量评估报告 （大修工程竣工） 工程名称：上海市第二人民医院外科住院楼安全性装修工程（二期） 建设单位：上海市第二人民医院 总包单位：上海新亚建筑装饰工程有限公司 设计单位：上海光华勘察设计院有限公司 监理单位：上海煌浦建设咨询有限公司 总监理工程师： 日期： 总工程师： 日期： 上海市第二人民医院外科住院楼 安全性装修工程（二期） 竣工质量评估报告 工程概况 本工程为上海市第二人民医院外科住院楼安全性装修工程（二期），本工程的地理位置在黄浦区多稼路2号（近中山南路），本工程属于六层砖混结构，总装饰面积为4710平方米，工程总造价为153.9730元。 本工程的建设方为上海市第二人民医院，设计单位为上海光华勘察设计院有限公司，施工单位为上海新亚建筑装饰工程有限公司。 二、工程评估内容 1、建筑装饰分部工程 2、建筑电气分部工程 3、建筑给排水、排气。暖通分部工程 三、评估遵循的“标准”、“规定”： 1、工程建设监理合同 2、工程施工合同 3、工程设计施工图与设计图纸交底 4、《建设工程监理规范》 GB50319-2000 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50202—2001 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 7、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 8、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002 9、《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2002 10、《建筑采暖与给水排水工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） 11、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） 12、上海市建筑工程有关规程，规范。 13、现行的工程建设标准强制性标准条文。 四. 评估依据： 　　本工程的设计施工图纸、设计变更单、技术核定单、设计交底会审纪要、施工组织设计；建设施工承包合同；建设工程监理合同；现场施工过程中的监理旁站、巡检及抽样检测等的结果，均作为本工程施工质量评估的具体依据。 1、实施监理的工程质量情况总述（旁站、巡视、检查、监测、验收等）： （1）质量管理的制度和措施 旁站 监理人员在施工过程中对重点部位和关键的工序，实行了旁站监理。 巡视 监理人员实行了对作业工序跟班检查，在巡视过程中发现一般质量通病，及时通知施工单位整改，并做好整改记录，对较大的质量缺陷或存在工程隐患的可能，及时签发监理工程师通知单，要求施工单位整改，并书面回复，在施工单位整改自检合格后，有专业监理工程师再进行复验，复验合格后同意下一道工序施工。在巡视过程中根据操作人员具体素质，寓监于教，督促施工人员按施工规范、操作规程施工。 平行检测和试验 平行检测和试验是监理实施质量控制的一个重要手段。平行检测和试验包括施工现场检测和试验室检测，在监理过程中采用了见证送样的手段，当监理对材料有异议时，采取了平行检测。 指令性文件 施工单位和监理工程师的各种往来文件，均以文字为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，对施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视和修改。例如签发监理工程师通知单、监理工作联系单、专题报告、会议记录以及各种施工单位报审表的审批等。 通过以上四个方面制度和措施，完善并加强了对施工现场的质量监督，保证了工程实体质量和施工安全，有效地起到事前预控预防的作用。在大修以及隐蔽工程中间验收项目取得较好成绩的基础上更进一步完善管理机制，在施工监理工作的过程中，以人为本注重工程的实体使用功能效果，特别是饰面材料、设备器具的检验和施工过程中的检查作，做到措施落实、从严把关，使建筑装饰工程，给排水采暖工程，电气工程等的施工质量更上了一个台阶。 (2)质量管理的过程 监理着重把好事前控制关，严格事中检查，及时发现问题，认真做好事后问题解决方法和处理措施。 事前控制 事前控制阶段是质量控制的关键阶段，主要工作有： 审查施工单位和分包单位的资质，督促完善制度和质保体系。 施工图会审和设计交底，总监在收到施工图纸以后，组织现场监理人员熟悉图纸，根据工程特点及关键部位的质量要求，及时提请建设单位组织设计交底，监理人员熟悉图纸时发现按图施工将会出现困难，或一些疑难技术，或在审查图纸发现有错、漏、碰、缺等情况，在设计交底时提交建设单位和设计单位。交底后整理填写会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位各方会签后，作为施工和监理的依据。 施工组织设计、施工方案的审批在施工单位技术负责人自审后报送监理单位和建设单位，总监理工程师