[盛路通信管理咨询项目建议书.ppt

工作步骤 ２.1、职位评估、薪酬分析与薪酬策略完善 ２.2、薪酬结构优化 ２.3、薪酬测算 ２.４、薪酬管理制度完善 ２.５、个人薪酬标准确定 项目成果 《盛路通信职位等级图与薪酬结构》 《盛路通信薪酬分析》 《盛路通信薪酬管理制度与实施细则》 《盛路通信薪酬员工薪酬标准》 ２ 薪酬体系完善工作及成果描述 10、实施与跟踪 9、中长期激励机制 8、内部人力资源管理提升 7、人才管理 6、价值链梳理与流程系统优化 5、人力资源战略与规划 4、绩效管理体系 3、组织结构优化与职位体系完善 2、薪酬体系完善 1、诊断分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才策略的发展 使员工在实现个人期望的时候就是在为企业目标奋斗，使薪酬成为驱动工作的有效杠杆，我们认为盛路通信要建立以“职位为参照，技能为调解，绩效为导向”的薪酬体系，将企业目标与员工期望值有效结合。 通过职位评估 通过业绩评估 通过技能评估 职位 绩效 员工技能 工资 奖金 技能津贴 市场调节 企业目标 员工期望值 薪酬激励体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作步骤 3.１、组织管控模式（总部与子分公司工作界面澄清) 3.２、组织结构职责优化与细化 3.３、职位设置优化 ３.４、职位职责分配与职责优化（关键岗位） ３.５、人员编制 ３.６、职位说明书完善 项目成果 《盛路通信组织管控模式》 《盛路通信组织结构及部门职责汇编》 《盛路通信定岗定编》 《盛路通信职责分配图》 《盛路通信主管以上职位说明书》 《盛路通信组织结构与职位管理手册》 ３ 组织结构优化与职位体系完善工作及成果描述 10、实施与跟踪 9、中长期激励机制 8、人才管理 7、内部人力资源管理提升 6、价值链梳理与流程系统优化 5、人力资源战略与规划 4、绩效管理体系 3、组织结构优化与职位体系完善 2、薪酬体系完善 1、诊断分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 销 售 和 市 场 相 关 职 能 产品 Product 总部 大区／分公司 定价 Pricing 渠道 Place 促销 Promotion 品牌 经销商/ 客户管理 产品策略部 无? 营销策略部 市场部 运营商关系部 大区/分公司销售部 大区/分公司销售部 大区/分公司市场部 大区/分公司市场部 大区/分公司销售部 无? 市场部 各职能对于一线业务的对接 纵向管理- 权责分配表 组织结构优化 横向协调-各职能部门协作 总部职能 中心 最高领导层 总裁办 人力 资源部 战略 发展部 信息 管理部 财务 管理部 物 流 中 心 企业 管理部 区 域 总部职能 中心 最高领导层 总裁办 人力 资源部 战略 发展部 信息 管理部 财务 管理部 物 流 中 心 企业 管理部 区 域 食 品 事 业 部 饮 料 事 业 部 冷 饮 事 业 部 样例 为了减少部门间工作交叉、重叠和空白，需要明确各职能定位、横向协作关系，以及与子公司纵向的责权划分，实现组织间工作的无缝对接 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一层级 运行 检修 策划 职责描述 负责全厂设备（包括主设备和辅助设备）的运行；负责生产使用的水、煤、油、气的质量检验和跟踪 负责全厂设备（包括主设备和辅助设备）的日常消缺；负责核心设备的检修工作；管理和验收设备大小修、技改计划的执行情况；拟定备品备件的需求计划，配合计划财务部门完成采购及入库验收工作，负责仓库管理 负责协调管理日常维护工作，汇总并审核各种资产项目，制定大小修计划和技改计划，配合完成工程招投标工作；进行生产经济性分析并提出改进建议；全面负责电厂安健环体系建设和实施 第二层级 运行值 化学 燃料运行 机械 电气 热控 仓库管理 策划 效率 安健环 主要职能 分值负责设备的日常运行工作 全厂使用的水、煤、油、气的质量监督和跟踪，水处理系统的运行