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外部推广组新人手册[8p]
外部推广组新人手册
外部推广组简介
外部推广组
隶属于内容运营组,是由百度空间官方直接领导的热心网友队伍。成立于2010年11月3号。目前内部分为5个小组。
2工作职责
主要工作职责是通过宣传推广活动将百度空间的精彩内容、在线活动、产品等在外部平台进行推广和传播。
??????? 一旦百度空间有新活动与新产品上线,都会需要外部推广组管理员进行推广与宣传。推广工作以任务包形式发放,外部推广组根据任务包在各组之间进行分工与分配,在各大社区网站、论坛以及QQ群、Hi群等渠道中进行传播,通过对管理员宣传推广效果(如计数链接点击量)等进行考核。
??????? 在日常工作中,外部推广组主要负责百度空间转帖的转发推广活动,外部推广组选择空间热门转帖进行转帖与分享,并带动更多的人来进行转帖,最终,根据转帖数量对管理员的推广情况进行考核。
3外部推广各小组百度HI群号
组别 HI群号 总群: 1308360 第1小组群: 1337377 第2小组群: 1337803 第3小组群: 1337550 第4小组群: 1337716 第5小组群: 1337850
工作流程
1官方任务包(推广任务)工作流程
注意事项:
⑴官方任务包推广活动为外部推广组的主要工作,平时的推广活动并不会特别多。一个推广活动一般为2-3天。没有任务包时,执行转帖任务。
⑵主要推广地点为:百度贴吧(各种热门的吧皆可),各大论坛(如天涯、猫扑、凤凰论坛等),微博(新浪、腾讯等),社区(百度空间、新浪博客、QQ空间、人人网、开心网等)和QQ群百度HI群等。
⑶我们推广活动的目的就是让别人点击我们推广的活动链接,链接每小组有一个特定链接,具体考核办法参见考核标准。
⑷大家是个团队,希望大家都能热爱这个团队,参与到这个团队的建设中来。一旦加入绝不轻言离开。
2日常转帖工作流程
注意事项:
⑴转帖工作为日常工作,推广活动期间不用执行。
⑵算入日常考核范围,是月末评优的重要依据之一。
考核标准
外部推广团队实行组内竞争制度。暂时分为5小组,之后根据组的成员规模扩大会增加。
1组间评分规则:
⑴每次推广总分 = (发帖数 占 30%) + (点击量 占 50%) + (群数 占 10%)
+ (顶贴数 占 10%)
发帖数:即每小组在推广活动中发出帖子总数量。点击量: 此项数据由官方统计给出,就是每组特定链接的被点击总次数。群数: 即为每小组在推广活动中发的QQ群和HI群的总数量。顶贴数:即为每小组回复帖子的总次数。
⑵每次推广任务官方会给每小组一个特定的活动链接,点击数由此链接统计。禁止恶意刷点击量,一经发现立即解除管理员职务,收回一切特权。
⑶每月月末将会根据数据统计出“优秀小组”,获得“优秀小组”称号的小组将会在每月的优秀管理员评选活动中获得更多的推荐名额。以及在管理员晋级中获得更多名额。
⑷小组长应该做好组员动员和小组内工作收集工作。并及时提交给edellove 。工作统计表会统一发放。
2组内评分规则:
⑴ 组员成绩 = 推广活动得分(占50%)+ 日常转帖活动(占50%)
⑵ 每个小组组内实行排名制度,连续2个月被排在该小组最后一名的管理员将被取消管理员资格。
3推广工作和日常转帖工作统计要求
⑴执行推广任务时,每个组员必须记录自己发的帖子链接、转发群数、顶贴数量。统一以TXT文档提交给小组长。必须在推广任务结束一天内提交。小组长汇总到一个TXT文档后于当天提交到邮箱: 。
⑵执行日常转帖工作时,请按照如下格式签到。
例:ID:edellove
小组:第一小组
昨日工作:转帖1链接—转帖5链接
⑶执行推广任务时也需要签到,每月30天,签到20天为合格。如果有事情不能上线请向edellove请假。
特权
1、管理员晋级制度
“推广管理员”专属徽章,共分为四个等级:“实习管理员”、“初级推广管理员”、“资深推广管理员”、“高级推广管理员”,百度空间每月会给部分优秀管理员颁发徽章,优秀管理员根据工作等综合考核还可以由实习转正,从初级至资深至高级进行晋级。
2、实物礼品
空间专属礼品:百度空间每月会给一批优秀管理员寄送实物礼品,以示表彰,礼品均为百度空间官方定制。(满一个月的优秀管理员将获得资格。)
3、上榜展示
上榜表彰:空间管理社首页有优秀管理员展示区域,每周由组长综合评定出4名优秀的管理员,并提交,选出的优秀管理员讲上榜表彰,上榜持续一周。
4、小组表彰
优秀小组评定:随着外部推广团队的扩大,将会分成若干小组,每月根据各组管理员的工作情况综合进行考核,挑选出一支优秀小组,该小组将被公开表彰,并且增加该组获奖名额。
5、系统培训
我们将
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