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2010年 10 月15 日项目部督察信息汇总 一、文昌阁项目部：督察员——林 浩 一、问题所在：（◆）全天正常施工。（其中二期塔吊正在修理中） 二、劳务情况：（◆） A1车库：钢筋下料6人；木方整理4人；共10人。 13#楼：东段20F，西段20F，架子工7人；木工东段15人，西段15人；钢筋工12人；植筋2人；清理修补3人；共54人。 1、二期工程：共有64人； 1#楼：修补1人（直属班）；防水3人；楼梯贴地砖4人；腻子工10人；瓦工6人；楼梯抹灰3人；楼梯门、管道井门安装6人；瓦工8人（修补，外包班组）；贴面砖6人（修补）；植筋3人；共55人。 6#楼：修补2人（直属班）；腻子工10人；楼梯门、管道井门安装6人；楼梯贴地砖4人；瓦工7人（修补，外包班组）；防水3人；楼梯抹灰3人；贴面砖6人（修补）；植筋3人；共44人。 2、一期工程：共有102 3、直属班：共28人，实到27人。 4、管理人员：共20人，实到20人。 项目部总人数：214人； 三、进度方面：（◆）↓ 1、今天二期车库顶整理木方模板，目前完成90%；扣件今天未整理。车库东段今天平土，准备打垫层。 3、13#楼目前东段20层，西段20层，还剩最后一层封顶。今天二期塔吊正在修理导致木工、架子工干活很少，在一定程度上耽误了进度。 4、一期地面施工完成。钢挂大理石施工正在挂砖。楼层内修补开始大面积展开。外墙面砖正在修补。腻子施工正在进行。 四、安全方面：（◆）安全员每天巡查及时，施工日志齐全。 五、质量方面：质量控制正常。 六、现场文明施工：（◆） 1、目前一期材料清理工作已基本完成。 2、二期现场车库顶今天整理木方模板，扣件还未整理完。（◆） 七、成本控制方面：（◆）↓控制正常。 2010-10-15 二、乳山 项目部：督察员——宋徐周 一、各楼座施工详细情况：（◆） ㈠、5#楼：24人支模（木工班组）；6个人安装（安装班组）；3个人搭架子（架子班组）；6人绑扎钢筋（钢筋工）；2个人植筋（植筋班组），8人砌筑墙体，共计49人； ◆进度：共18 层，现已完成16层。17层施工中。施工电梯安装完成，正在搭设每层的防护及电梯门。 ㈡、13#楼：25人支模（木工班组）；4个人搭架子（架子班组）；4个人安装（安装班组）；6人浇筑混凝土(泥/瓦工班组），2人楼层修补(泥/瓦工班组）6人绑扎钢筋（钢筋工）；10人砌筑墙体共计57人； ◆进度：共18 层，现已完成13层。14层施工中，施工电梯安装完成。正在搭设每层的防护及电梯门。 二、合计劳务班组人数：（◆） ①泥/瓦工班组：6人，出勤6人；②架子工班组：7人；进度滞后 ③13#楼木工班组：25人，出勤25人④5#楼木工班组：24人，出勤24人； ⑤钢筋工班组：16人，出勤16人；⑥水班组：2人；⑦电班组：8人； ⑧塔吊工：2人；⑨信号工2人；植筋班组：2人；⑩砌墙班组18人； 班组出勤人员合计：112人。（共112人） 三、管理人员出勤：12人；(共12人) 四、安全方面：（◆） 五、质量方面：无明显质量问题。 六、现场文明施工：（◆） 1、5#、13#楼层清理及时且整洁。 2、现场材料堆放整齐。 七、材料进场：（◆） 泡沫板： 1210×100×3000 的17立方； 养护液：35公斤/桶的10桶； 2010-10-15 三、苏 宁项目部：督察员——王文鹏 一、现场情况：（◆） 10月12日监管局来项目检查后，经过这几天的整改，公司也调集几位精英资料员来项目帮忙整改资料，资料员也加班加点，项目的资料已有很大改观。已经基本按照监管局的整改通知单整改结束。 二、人员情况：（◆） A、劳务班组状况： 、直属班组：共23人，出勤53人（从文昌阁调来33人）在现场高文明施工大清理，楼层内清理建筑垃圾。看大门1人，现场清垃圾3人 ，安全零工3人。 、泥/瓦工班组：共65人，出勤43人， 裙房4层、5层墙体砌筑、及GL/GZ浇砼（23人），地下室负一层抹灰以及裙房楼层内做灰饼(20人)。 、木工班组：共100人，出勤56人，A区21层木工排架搭设结束，平板铺完一半，18层模板拆除（29人）；B区19层平板铺设结束。吊大模。16层模板拆除（25人）；C区木工21层备料，搭排架（25人）；裙房内二次结构及楼梯支模以及裙房楼梯模板安装（6人）。 、钢筋班组：共57人，出勤41人, A区钢筋工21层核心筒钢筋绑扎基本结束（12人）；B区19层柱墙钢筋绑扎基本结束，大梁钢筋开始绑扎（钢筋工9人）；C区21层钢筋备料，钢筋焊接（8人）；后台钢筋加工12人。 、水班组：20人，出勤10人。裙房楼层内空调管道安装及地下室内排水管道安装基本结束。 、电