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储运部材料保管组内考方案
为了进一步提高员工的工作积极性、主动性,调高工作效率和工作质量,本着多劳多得、优质优酬、效率优先、兼顾公平的原则,按照仓储管理工作的特点,以及物资仓储部分绩效管理的目的,结合实际工作情况特建立此绩效考核制度。
意义:
考评是管理提升的一种方法;
考评的目的不是为了扣分、扣绩效、扣奖金
通过不断地检讨与修正及持续改善,提升仓储部门全体人员的综合业务素质和能力,提高工作效率,提升仓储整体良好形象
为供应链标准化管理推行奠定基础
绩效考核结果很全面,持之以恒是关键
绩效考核指标
收发及时准确率:准确对物资进行收发并开单,饱和短溢收发、错误收发单品及数量,包括为开单、重新装卸
先进先出:原则上以物资入库时间及发货时间为准(特殊情况应有相应的书面既然文件)仓库物资发放应遵循先进先出的原则,以保证物资的质量不因时间的原因而受影响。
帐实相符: 仓库物资与记账员的账面数量与实际数量相一致
报表及票据:及时报送报表(盘点表、货领表、挤压报表、物资分析表、存货预警表等)供货商送货单的整理归档、出入库单据的整理归档
6S完成情况:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 按公司的文件规定执行,每月对仓库进行检查评分(包括现场卫生、堆放、标示牌、安全、行为规范、制度等。现场卫生:包括办公室卫生和仓库卫生,要保持干净,仓库地面、楼道、门窗、天花板保持干净;标示牌干净,标示清楚,消防器材符合公司的消防安全管理制度,产品卫生:现场观摩,产品表面灰尘或存放杂物、蜘蛛网。仓库办公设备、文具做好统一标示按分类定点整齐摆放(按各区规定位置)仓库物资在定位线内堆放整齐,仓库物资按分类、单据、记录分类存放、保存完整,私人物资与公司物品分开、整齐摆放,仓库搬运工具、托盘的堆放清洁用具等要定点整齐摆放,库存物资包装完整、无破损或变形。
服务质量
作业效率
执行力
日常行为规范
重大事故
特殊贡献
考核主体:
考核对象:
储运部材料保管组仓库班长、叉车班长、维修班长、材料保管员、记帐划价员、司磅员、统计员、叉车司机、吊车司机、叉吊车维修工等全体员工。
考核执行
储运部材料保管组主管。
考核周期:
根据材料保管组岗位工作性质,采用月考核的方式。
考核内容:
岗位工作考核:
本项分为三部分,即工作内容、作业标准和考核标准,主要以各员工所处岗位、职责及其工作流程不同而制定的。
绩效改进:
其他内容(主要是工作纪律):
1、迟到、早退、脱岗、睡岗、串岗者每次每项扣分。当月单项超过三次或超过三项者岗位待业一个月。六不入原则:? 有送货单而没有实物的,不能办入库手续;??有实物而没有送货单原件的,不能办入库手续;?? 来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;??来料检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续;??没办入库而先领用的,不能办入库手续;??送货单不是原件的,不能办入库手续。?五不发原则:? 没有领料单,或领料单是无效的,不能发放物料;?续不符合要求的,不能发放物料;?? 质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料;?规格不对、配件不齐的物料,不能发放;?未办理入库手续的物料,不能发放。 《消防法》第十六条(第四款)应该是你所讲的“五距”
机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责:
(一)落实消防安全责任制,制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程,制定灭火和应急疏散预案;
(二)按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材,设置消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保完好有效;
(三)对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效,检测记录应当完整准确,存档备查;
(四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准;
(五)组织防火检查,及时消除火灾隐患;
(六)组织进行有针对性的消防演练;
(七)法律、法规规定的其他消防安全职责。
单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。
追问
但是没有对五距做出具体的规定,比如货物到顶的具体距离!
回答
安全小知识:仓库“五距”
顶距:指堆货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离。一般的平顶楼房,顶距为50厘米以上;人字形屋顶,堆货顶面以不超过横梁为准。
灯距:指仓库内固定的照明灯与商品之间的距离。灯距不应小于50厘米以防止照明灯过于接近商品(灯光产生热量)而发生火灾。
墙距:指墙壁与堆货之间的距离。墙距又分外墙距与内墙距。一般外墙距在50厘米以上,内墙距在30厘米以上。以便通风散潮和防火,一旦发生火灾,可供消防人员出入。
柱距:指货堆与屋柱的距离一般为10~20厘米。柱距的作用是防止柱散发的潮气使商品受潮,并保护柱脚,以免损坏建筑物。
堆距:指货堆与货堆之间的距离,通常为
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