六一儿童节勾当筹谋书-筹谋书 .docVIP

六一儿童节勾当筹谋书-筹谋书 少年儿童是祖国的未来，世界的但愿。为强烈热闹庆祝“六一”国际儿童节，特制订如下勾当方案。 一、以“文化艺术节”为载体，营造节日文化空气。首要勾当有： 1、少先队鼓号年夜检阅。时刻：5月30日下战书。全镇十四所黉舍均摊一支鼓号队加入检阅，由少先队组织评奖，目的是统一鼓号吹奏，展示精神风貌，年夜而规范少先队勾当。 2、“庆六一”艺术作品展览。时刻：5月31日前完成。由浙光少儿社团组织专版展出，内容首要有全镇各校的学生书法、国画、油画、剪纸及各类勾当照片（各校于5月24日前上交有关作品），目的是展示学生才艺，丰硕校园文化。 3、“庆六一”班级勾当。以班为单元，搞好一个“庆六一”文化艺术主题队勾当（6月1日上午），出好一期“庆六一”主题黑板报（6月1日前完成）。 　　2.每班出席者现场做好标识表记标帜,并要求各班在本月以若何学好英语作为进修部的乐趣小组勾当,各班出席者作为乐趣小组勾当的筹谋与组织者,将此次讲座宣传到各自的班上 4、钱清镇“六一”庆祝年夜会暨XX’文化艺术节身手会演。时刻：6月1日上午。地址：钱清影剧院。 二、以“庆典”、“游园”为主体，营造强烈热闹喜庆节气。 2、6月1日上午召开“六一”庆祝年夜会暨XX’文化艺术节身手会演。庆祝会由率领慰问、校长致词、赞誉前进前辈、身手会演等内容组成。黉舍将邀请部门学生家长代表一路加入庆祝勾当。 黉舍筹算在六一节赞誉百名“阳光少年”，（节前由完小各举荐一名，分校各举荐两名，镇校由政教处牵头，以班为单元举荐）。 3、6月1日下战书，学生游园勾当。考虑到教室位置，以一二年级、三五年级、四六年级为三个单元，每个单元设立各不不异的八个游园室，由各 在强烈热闹喜庆的同时，各本能机能处室、全体教员液增强平安教育，保证渡过一个欢喜、祥和的六一节。众所周知,英语是国际上最为通用的说话之一,中国成功插手世贸组织,成功举办奥运会,使得人们进修英语的热情高涨,人们也熟悉到学好英语的主要性,同时英语水平也成为权衡年夜学生素质的主要尺度,为了辅佐年夜学生学好英语,提高峻学生学英语的积极性,我部将开展关于若何学好英语的讲座,现将筹谋如下: 　　1.每班最多6人报名加入此次讲座的出席(其一一名为进修委员,再加两名班干部) 　　3.各班出席者晚上6点半出席现场,望准时出席,到现场后签到,待勾当完毕后,不能急于分开现场 1、5月31日，开展一次年夜扫除，干清洁净迎“六一”。黉舍安插好“六一庆典”会场，各班安插好游园勾当教室。 　　4.勾当起头由主收支进行开场白,介绍场上主讲教员与嘉宾,最后勾当完毕后对主讲教员及嘉宾欢送 各校身手节目于5月27日下战书到钱清影剧院进行彩排。 　　5.勾那时刻:2011年4月5号晚7获得9点 勾当地址:阶梯教室301 班主任确定好游院蠹强，安插好游园教室，拟定好游戏轨则。各年段长印好游园票及游园积分卡，保证每个同窗能在自己的节日里玩得欢快，过得舒心。 　　6.勾当主办方:电气系学生会进修部 　　7.宣传形式:以海报的形式 　　注:(1)借阶梯教室301 (2)水15瓶 15 元 (3)话筒 (4)请主讲教员 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开