减负办副主任个人述职报告.docVIP

减负办副主任个人述职报告 2008年前五个月，在开原书记领导下，在全处同志和兄弟厅局有关部门的鼎力支持下，我在履行省减负办副主任职务期间，主要做了以下几项工作： 一、起草了《关于减轻农产品加工企业负担的通知》，经耀军主任、开原书记审阅修改后，报刘国强副省长签发后，印发给各市减负领导小组和省直有关部门。 二、结合我省企业治乱减负工作的实际，起草了《2008年全省企业治乱减负工作实施意见》，经开原书记审核后送省减负工作领导小组十二个成员单位征求意见。综合各成员单位意见修改后，经耀军主任审阅后送交刘国强副省长。经国强省长签发，印发各市减负领导小组和省直有关部门，对全年工作做了部署。 三、四月下旬，省人大副主任徐德、朱绍毅来我委检查工作。在企业处、综合法规处的支持下，起草了《关于我省企业软环境建设情况的汇报》。经开原书记修改、耀军主任审阅后，由杨锡怀主任向检查组做了汇报。 四、按照国务院减负办的部署，起草了《关于辽宁省2007年企业治乱减负工作的汇报》，报送国务院减负办。2008年5月下旬全国企业治乱减负工作会议闭会后，起草了《关于2008年全国企业治乱减负工作会议精神的汇报》，报送给国强副省长和减负领导小组各成员。同时，又以“全国企业治乱减负工作会议在成都召开”为标题，编发了一期简报，发至各市减负办和省直有关部门。 五、在省中小企业厅有关同志支持下，对丹东技术监督局、庄河公安局、庄河交通运输协会、庄河工商局、庄河自来水公司、沈阳市食品、药品监督管理局等单位向企业乱收费的举报进行了查处，责令这些单位做了整改。督促庄河自来水公司将违规收取的费用如数退还给企业。 2008年6——12月，我在履行省经委离退休干部局三处处长职务期间，在局党委的领导下，在处里同志的支持下，主要做了以下几项工作： 一、组织离休和退休厅局级老干部去北戴河、西柏坡、白洋淀和石家庄等地进行考察和健康疗养。 二、组织老干部代表参加建军七十周年大合唱的多次排练和正式演出。组织老干部参与“新时代、新风采”展览活动，积极提供作品参展并参观展览。 三、组织全处老干部去新宾赫图阿拉春游，并在车上对清王朝的初建过程给老同志做了讲解。 四、组织离休老同志到疗养院进行了健康疗养活动。 五、组织全处同志到棋盘山进行秋游，参观了海底世界和世界文化遗产博览会，游览了棋盘山景色，召开了老同座谈会。 六、组织全处老干部进行了重阳节聚餐和联欢活动。给老干部落实了房改补助政策，补发发几十万元房补款。每个季度及时给离休老同志核销了医疗费。 七、组织离退休老干部进行年度体检。对不能参加活动的老同志进行了家访。对住院的老同志进行探视。在局领导的支持下，解决了房昌信、侯跃谦、年桓太、魏中玫等老干部多年陈欠取暖费的报销问题。 八、认真查找资料和备课，给全局同志和部分老干部做了有关《物权法》知识的讲座。协助办公室编写了“认真落实十七大精神，省经委离退休干部局举办新时代、新风采”展览简报。同时，投稿给《辽宁老年报》，该报对此做了报导。 九、为了组织老干部认真学习胡锦涛总书记的十七大报告，和退休支部的老同志一起编印了《学习十七大报告测试题》，发给全处老同志。每名老同志都认真学习了报告并填写了答卷。 虽然，我在2008年认真履行职责、圆满地完成了组织上交给的各项工作任务，但工作中依然存在着不足之处，请领导和同志们予以批评指正。在新的一年里，一定要努力工作，不辜负领导和同志们的期望。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成