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“粮库搬迁”既冀北粮油仓储物流中心项目施工（一标段） 施工组织设计 编制单位： 河北京西建设集团有限公司 编制日期： 2013年9月19日 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 总体施工组织及规划 第四章 施工准备及施工总平面布置 第五章 主要施工方法 第六章 质量保证体系及措施 第七章 施工安全保证体系及措施 第八章 工期保证体系及措施 第九章 文明施工体系及保证措施 第十章 减少扰民噪音降低环境污染措施 第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第二章 工程概况 项目名称：“粮库搬迁”既冀北粮油仓储物流中心项目施工(一标段)工程。 建设地点：宣化县沙岭子镇二里半村 工程规模：新建1#、2#、3#平方仓6646.38平方米及储油区图纸及清单范围内施工任务 工期要求：2013年9月30日开工，2014年7月30日竣工，历时303日历天 建筑概况： 建筑高度：10.150米 地面：80厚C20砼面层 内墙面：3厚石灰麻刀浆罩面，压实赶光，喷大白浆 外墙面：外墙涂料 门窗：定制仓库专用密闭保温门、保温窗。 屋面：预应力钢筋砼屋面板，用C20细石砼灌缝 结构概况： 结构形式：钢筋混凝土框排架结构 地基：持力层地基承载力为110Kpa，未至第二层土采用3:7灰土换填处理，换填深度不小于1000mm。 基础：柱下钢筋混凝土条形基础 墙体：±0.000以下采用MU10烧结类非粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000～1.500采用MU10烧结类非粘土实心砖，M10混合砂浆砌筑；1.500以上采用MU10烧结类非粘土实心砖，M7.5混合砂浆 砼强度：基础垫层采用C15素混凝土，柱子采用C30，其余未特殊注明处采用C30。 通风工程： 轴流风机型号：T35—11—5.6 离心风机型号：4—72—6C 包含地上笼风道、熏蒸系统等。 消防工程： 平房仓的火灾种类属于A级，中危险等级。室外消防用水量一次灭火用水量35L/S室外设置消防器材箱，内设手提式磷酸铵盐，使用温度—20～+55度，干粉灭火器，型号MF/ABC4,每具5具，消防器材箱在室外需设雨棚。 电气工程： 本工程用电负荷均为三级，动力负荷主要为移动式鼓风机，皮带输送机等。 电源引自库区低压配电室，电缆直接引入。 照明设计，仓内灯及雨罩线路为BV—0.45/0.75V—2.5mm2导线穿SC钢管沿墙、雨罩现浇板内暗设，穿热镀锌钢管沿屋架下弦明敷。 第三章 总体施工组织布置及规划 第1节 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。 二、施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。 4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换