抓反腐倡廉促廉洁自律_0.docVIP

抓反腐倡廉促廉洁自律 半年来，后勤中心党支部风廉政建设工作在局党委的正确领导下，结合自身工作实际，按照局党委的要求，不断加强党员干部的党风廉政学习，始终保持清醒的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律。党支部成员充分发挥表率作用，影响和带动全体党员干部共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作环境，制定完善了本单位党风廉政建设责任目标和各项规章制度，确保了党风廉政建设工作的落实。现将半年来党风廉政建设自查情况汇报如下： 一、健全机构，责任落实 后勤中心领导充分认识到党风廉政建设的重要性，切实加强领导，把党风廉政建设工作纳入重要议事日程，成立了以党支部书记任组长的党风廉政建设领导小组，结合工作实际，认真贯彻落实中纪委、省水利厅、汉江局有关党风廉政建设方面的精神，年初就层层签订党风廉政建设责任状，并及时召开专题会议，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，制定工作计划，使党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合。将任务层层分解，做到一级抓一级，层层抓落实，形成了各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。 二、加强教育，提高干部职工廉政意识 1、利用每周五的政治学习日和每月一次的党员活动日，加强对干部职工的教育。认真组织学习“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届六中全会精神；学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等法律法规，使党员干部增强了依法行政的自觉性和执法为民的主动性。 2、按照局党委的安排，加强党员干部的教育。我们一方面重视正面教育，认真学习谢会贵、崔政权等同志的先进事迹，强化榜样的力量，确立干部的“公仆”意识；另一方面，集中观看《蜕变》等反面典型教育片不断进行警示教育，使广大干部对“珍惜自由生活、珍惜政治生命”有了更深刻的理解。 3、根据局统一部署，办了“七一”和“反腐倡廉”两期专刊，增强了干部职工对党的认识和明辨是非的能力。 三、健全制度，提高防治效果 1、进一步完善机关管理制度，健全完善了政治学习制度、上下班考勤抽查制度、科学民主决策制度、首问首办责任制、责任追究制度、领导干部联系群众制度等，强化了内部管理。 2、认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例（试行）》等，进一步完善科学民主决策制度，凡决定重大工作部署、重要问题、重大项目，必须在充分调查研究、广泛听取各方意见、进行科学论证的基础上，由领导班子集体讨论做出决定。 3、深化行政审批制度改革，进一步清理和规范行政审批事项，全面落实“收支两条线”规定，加强资金监管。 四、切实抓好领导干部廉洁自律工作，坚决纠正损害群众利益的不正之风 1、严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，认真落实“四大纪律、八项要求”，积极开展专项清理工作。后勤中心领导无使用公款为干部职工购买商业、福利保险行为，无拖欠公款或利用职权将公款借给亲友的行为，无公款旅游行为。认真落实领导干部不准收受现金、有价证券、支付凭证的规定，落实领导干部配偶、子女从业的有关规定，加强对公车的使用管理，制定车辆管理制度，杜绝私人用车。规范公务接待，在接待费用方面严格按照有关规定执行，做到对口接待，无利用公款大吃大喝和高消费娱乐行为。狠刹空谈、浮夸、吃喝、攀比、粗暴等歪风，禁止干部参加赌博。 2、完善党内民主监督。制定《党员领导干部双重民主生活会制度》，定期组织召开领导干部廉洁自律专题民主生活会，通过会前细致收集职工的意见和建议，会中认真开展批评和自我批评，会后严格督促整改，及时发现并纠正权力运作过程中的偏差和失误。 3、加大事务公开力度。充分发挥职工代表大会的作用，对重大事项的决策进行事前监控。做到凡是职代会通过的事项，领导班子就认真贯彻执行。 在这半年的党风廉政建设工作中也还存在一些问题，需要在以后的工作中进一步加强对干部职工的教育，继续落实党风廉政建设责任制，切实抓好党风廉政建设工作。 二00七年八月 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责