[第一篇领导艺术实战.docVIP

.0崔伟华：中华家庭教育高级指导师、家庭教育志愿者、中华家庭幸福婚姻研究中心首席指导、中华家庭角色游戏指导中心首席指导。 自2005年开始从事家庭教育推广工作，曾先后邀请北京开心妈妈工作室、中央教育科学研究所的专家们来塔城市进行家庭教育讲座。2009年考取中华家庭教育高级指导师后，为更好地陪伴孩子成长并潜心研究家庭教育，随即放弃工作，专心陪伴孩子成长，同时进行家庭教育的学习和研究工作。 领导艺术实战 主讲：崔伟华 教材介绍： 《现代企业领导艺术》 约翰·科特 著 哈佛商学经典译丛 翻译：史向东 颜艳。本教材出版于上世纪八十年代末。 作者简介： 约翰·科特是哈佛商学院著名教授，世界知名的管理行为学和领导科学权威。曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。同时也是上世纪八九十年代美国企业研究领域的带头人，他提出的许多观点近年来一直受到企业经济、管理界的关注和好评。 教学与学习目的： 1、帮助管理人员和其它企业负责人在他们的企业内更有效地形成领导环境。2、帮助这些人对他们自己的事业和专业发展做出有益的思考。 引言： N ·罗斯·佩罗（H. Ross Perot）（美）是一位充满信心的人。像他这样的一些人都坚信成功的领导是当今社会中一个十分重要且经常被忽视的因素。他在批评美国社会表明自己的信念时，有这样一段可以影响我们一生的话：“我国的政治和企业舞台迫切需要领导活动。缺乏领导活动是增强本国竞争力的最大障碍。”他把缺少领导活动说成是 “最大障碍”当然言过其实，但他所指明的方向的确是正确的。 有句话说的很好，“生活中缺少的不是美，而是发现美的眼睛。”所以，我想很多时候，我们缺少的不是人才、不是资本或是资源，而是缺少真正会领导、会管理的人，缺少的是作为领导者自身的素养。我们作为父母如何引领自己的孩子、作为老师如何引领自己的学生，作为家庭教育指导师，又如何将一事业做大、做好，如何去引领更多的人向前迈进，这都是我们需要学习的领导素养。所以我认为顾老师在我们EMBA班开设这门课程是非常有必要，也是非常有远见的。 教学安排与学习计划进度： 《现代企业的领导艺术》本书共分为三篇、十章。 第一篇 现代企业的领导艺术 第一章 不断变化的企业环境——当前成功领导艺术的重要性 竞争激烈程度的变化 对领导艺术的需求不断增长 进行成功领导的困难不断增大 领导艺术充分或欠缺的影响日益增长 第二章 领导者的作用——现代企业中成功须导的含义 领导的定义 对领导作用的一项研究 对成功领导的最新研究 领导作用与企业家活动 对领导作用的思考 第三章 领导者的形象——实施成功领导对个人的要求 必要的个人素质 对比例证：管理所需的个人素质 个人素质的原由 第二篇 企业领导不力情况的考察 第四章 “韦斯特制品”公司案例——一家领导乏力公司的考察报告 杰拉尔德·斯坦顿的故事 韦斯特公司的根本问题 问题存在缘由 第五章 问题缘由——“韦斯特”类公司管理不善原因小结 第六章 问题的广泛性——“韦斯特”这类公司到底有多少？ 对企业引进、培养、稳定和激励领导人才状况的考察 对当前实际做法适当程度的考察 考察问题的历史原因 对调查资料的分析结果 第三篇 在管理队伍中形成领导环境 第七章 具有良好领导环境的公司——造就非凡管理队伍的做法 管理上表现出色的公司在做法上与众不同之处 十五家公司在行为方式上的突出点 复杂的人员补充工作 良好的工作环境 挑战机会 领导素质的早期发现 计划培养 第八章 超越实践的作用降低短期经济压力、避免本位主义的方法 各级管理人员的作用 企业文化的作用 机构、制度和政策的作用 企业主管的作用 总体模式、可能的前提条件和含义 第九章 领导数量扩大、质量提高——目前要采取的措施 案例：“伊斯顿信贷（EASTERN FINANCE）”公司的故事 案例：布里斯托尔一迈尔斯（BR1STOL 一 MYERS）公司故事 案例：克莱斯勒公司的故事 案例：爱德华·罗宾斯 （EDWARD ROBBIN1S）的故事 第十章 领导数量扩大、质量提高——还要考虑的因素 对管理工作的思考 对领导行为的思考 对管理人员职业生涯的思考 对人事专家作用的思考 对进行全球业务管理的思考 对竞争优势源泉的思考 我们把每一篇作为一堂课来讲，这样一共分为三堂课，今天先讲第一篇现代企业的领导艺术。 第一篇现代企业的领导艺术 第一章不断变化的企业环境——当前成功领导艺术的重要性 解读： 长久以来，领导一直、也许永远是人类事务中的一个重要因素。但近来，由于企业环境发生了两个根本性改变，管理工作中对领导艺术的需求，以及进行成功领导所面临的困难，都大大超出了人们的认识。 一、竞争激烈程度的变化 列举：黑海、红海、蓝海、绿海战略发展。 教材上列举了通用汽车公司案例很有启发。 这些变化对