硕士论文致谢词.docVIP

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硕士论文致谢词

硕士论文致谢词 又是一年毕业季,大学有那么多的人和事值得我们去感激和感恩,毕业论文致谢词,即将毕业的你们,想好怎么写了吗?范文网(www.fanwen.wang)特意为大家整理了关于毕业论文致谢范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。 曾几何时,我对研究生充满了向往,对学术充满了敬畏。三年前,我在不顾家人、同学、同事的强烈反对下,毅然决然的辞去从教十年的工作,开始了自己的研究生生活。然而,三年下来,我的理想与现实拉开了很长的一段距离。招聘会上别人的冷眼,几乎让我斯文扫地;发表论文所需的版面费,更是让我大跌眼镜。这也许就是时过境迁,这也许就是残酷现实,而自己却没有与时俱进。 这些外在因素也许一时难以改变,但这三年的生活,自己毕竟还是有所收获的。首先是自己掌握了一些做学问的基本方法,如选择研究空白作为课题、围绕课题搜集相关资料、以撰写促查阅、边撰写边发表等方法。其次是自己掌握了一些撰写论文的技术性方法,也就是运用电脑与网络为撰写论文服务的方法。众所周知,撰写学位论文需要庞大的资料为支撑,我们除大量阅读纸质资料外,更要发挥网络的强大搜索功能,然后按图索骥,下载包括EXE、PDF、CAJ、TIF、DJU、PDG等文件格式的电子书籍及论文。这里除EXE文件格式的电子书需要同纸质文献进行校对外,其余几种格式的电子书几乎都保持了纸质文献的原貌,它们完全可以当作文献资料来使用。再次是同门学子之间的相互切磋使自己受益匪浅。同门学子,包括同一届别和不同届别的,通过不同的场合与途径,进行切磋与交流,无疑有益于某些问题的探讨。特别是同一届别的之间相互评阅论文,更是对论文修改大有裨益,这也正符合论文是修改出来的法则。 所以,我在这里要感谢我的导师刘鹤岩先生!是他的言传身教,让我踏进了学术殿堂的第一步,懂得了一些学术的基本法则,更重要的是他教会了我一些做学问的基本方法和基本态度。 感谢.....等先生的教诲!他们深厚的学识、做人的态度、敏锐的思想,对我已经并将继续将产生重要影响。 感谢同门的师弟师妹们!我们在一起相互讨论的光景,是我永远留恋的一段美好时光,它将永远珍藏在我人生的履历当中。 感谢我的家人!在入学前,他们对我虽然持反对态度,但入学后却通过种种不同方式支持着我、鼓励着我,成为我完成学业的强有力的后方支持。 最后,我还要感谢那些关心过我、鼓励过我、支持过我的同学、同事、朋友们!他们的些许关心,能让我无比温暖;偶尔鼓励,能让我信心倍增;默默支持,能让我看到希望。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月3

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