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第七讲 党的光辉历程和党员的理想信念
一、中国共产党的八十多年光辉历程
1、走出了三条有中国特色的道路
有中国特色的新民主主义革命道路;
有中国特色的社会主义革命道路;
有中国特色的社会主义建设道路。
2、党把马列主义和中国革命具体实践相结合,产生两次历史性飞跃,得出两个伟大的成果
毛泽东思想
邓小平理论
3、使中国社会实现了两次历史性巨变
新民主主义革命胜利、新中国成立,社会主义制度的确立;
改革、开放,建设有中国特色的社会主义。
4、党成立前后的两个不同的八十年
鸦片战争到党的成立:中国受帝国主义列强的侵略、瓜分、掠夺,被看成是#822012年,中国社会发生了天翻地覆的大变化。
二、党的光辉党历程、中国社会的历史巨变,离不开具有崇高革命理想,坚定革命信念的革命先烈,先辈们的流血牺牲,艰苦奋斗
1、在革命年代,无数的先烈们为了崇高的理想信念,流血牺牲、前仆后继:如交明翰、李大钊、蔡和森、向警予、恽代英、吉鸿昌等。
2、革命的领袖们,在战争或和平年代,也都表现出具有崇高的理想信念:如毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、邓小平等。
三、进入21世纪,共产党员应有的理想信念
1、在新世纪,应抓住机遇、迎接挑战、大展宏图
机遇:
和平与发展仍是世界的两大主题;
综合国力大大增强;
抗风险能力强、发展后劲大;
群众创造热情高,要改革、发展、致富;
有邓小平理论、#8220;三个代表#8221;重要思想和党的基本路线的保证。
挑战:
经济领域的挑战:综合国力的竞争关系到国家的命运、民族的存亡;落后就要挨打。
政治领域的挑战:要面对#8220;西化#8221;和#8220;分化#8221;的问题;
文化领域的竞争:东西方文明的冲突,传统与现实文化的冲突,反映出不同的世界观、人生观、价值观,有个争夺阵地争夺人的问题。
2、在改革开放的攻坚阶段,共产党员应有的理想信念
正确看待腐败问题
认真加强思想教育问题
来
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考
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