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本科《管理学》复习题 一、单项选择题：在每小题列出的个备选项中有个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。A.组织工作 B.领导工作 C.控制工作 D.计划工作 4、德鲁克认为管理者的第一个责任是（ B） A.管理管理者 B.管理一个组织 C. 管理管理工作 D.管理组织的员工 5、组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定，是指（ C ） A.战略 B.程序 C.政策 D.项目 6、组织与组织之间公函来往、组织内部文件传达、召开会议、上下级之间定期情报交换等是 ( A ) A.正式沟通 B.非正式沟通 C.集群连锁沟通 D.密语连锁沟通 7、控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程，是指 ( A ) A.现场控制 B.直接控制 C.间接控制 D.前馈控制 8、系统地评价鉴定全部管理工作绩效的控制方法叫（ B ） A.经营审核 B.管理审核 C.自我审核 D.财务审核 9、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指　A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律　C.法律面前人人平等 　　D.要使法律固定不变A.郝茨伯格　B.亚当斯　C.马斯洛 D.科特 11在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A.随机处置权B.制度权　C.奖惩权　D.任免权持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和A.管理信息系统　B.预算控制　　C.政策程序控制　D.个人观察群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A.初创、动荡、有序、衰亡　B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟　D.形成、动荡、规范、成熟下列哪一种更倾向于程序化决策A.组织结构B.重要人事任免 C.企业合并D.常规物资订购六西格玛管理的实质是A.对产品质量管理的改进B.对人员管理的改进 C.对过程的持续改进D.对组织工作的改进 20、在组织结构中，管理层次少而管理宽度大的结构是（C ） A.矩阵结构 B.高耸结构 C.扁平结构 D.离散结构 21、德鲁克在《管理的实务》一书中，首次提出的著名思想是（ A ） A.目标管理和自我控制 B.工人是知识人 C.企业是社会的器官 D.创新是企业的生命 22、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A.多元性、及时性、稳定性　　B.前瞻性、有效性、性C.正确性、及时性、稳定性　　D.有效性、正确性、性C.等比关系 D.非相关变化 27、“斯隆模式”又称为（ B ） A.直线-参谋制 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.直线制组织结构 28、职能型组织结构最大的缺陷是 （ D ） A.集权 B. 缺少灵活性 C.横向联系差 D.多头领导、妨碍了统一指挥 29、对主管职务及其相应的人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作质量也就越有保证，是指（ C ） A.不断培养原理 B.用人之长原理 C.职务要求明确原理 D.公开竞争原理 30、下列选项中属于内部提升的优点是（ C ） A.有较广泛的来源以满足组织的需要 B.避免“近亲繁殖” C.对组织成员在培养、训练方面的投资获得回收，并可判断其效益如何 D.可避免组织内没有提拔到的成员积极性受挫 31、强调领导方式具有开放系统的性质的领导理论是（ A ） A.领导连续流理论 B.四分图理论 C.管理方格理论 D.领导权变理论 32、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A.没有历史包袱　　B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作　　D.具有广告效应 人员配备的工作包括A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员　　D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管