让先进性体现在岗位上_0.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
让先进性体现在岗位上 易贤网网校上线了! gt;gt;gt;点击进入lt;lt;lt; 网校开发及拥有的课件范围涉及公务员、财会类、外语类、外贸类、学历类、 职业资格类、计算机类、建筑工程类、等9大类考试的在线网络培训辅导。 目前,全党范围内正在开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。 共产党员的先进性具有鲜明的实践品格。不同部门、不同行业的党员先进性的具体要求有不同的特点,奋进在各条战线、各个岗位上的共产党员也在各自不同的实践中生动展现了党员的先进性。为推动先进性教育活动深入开展,本报决定开展“保持共产党员先进性具体要求”的讨论,今天推出第一篇,欢迎广大读者热情参与。 新时期如何保持共产党员先进性?胡锦涛总书记提出的“六个坚持”为新时期保持共产党员的先进性指明了方向。 保持共产党员的先进性,既是一个目标,也是一种实践。先进性是相对的,不是绝对的;先进性是具体的,不是抽象的。先进性的追求,不是一时一事的、一劳永逸的,而是长远的、永无止境的。先进性不是一个标签,而应该体现在工作岗位上。保持共产党员的先进性,不能只是一个主观愿望,还应拥有爱岗敬业、服务群众、开拓创新的才能和技能。 不同部门、不同行业的党员先进性的具体要求有不同的特点。基层海关担负着把守国家经济大门的神圣职责。胡锦涛总书记曾向海关系统提出了“政治坚强、业务过硬、值得信赖”的队伍建设十二字方针。我认为,按照胡锦涛总书记提出的六条基本要求和对海关系统队伍建设提出的十二字方针,处在海关反走私第一线的共产党员的先进性,具体体现为以下几点: 一是坚定理想信念,顶得住“糖衣炮弹”的诱惑。海关是个高风险行业,我们无时无刻不在经受着理想信念和党性原则的考验。顶得住诱惑,就是政治坚强和党性最集中的体现。 二是练就“火眼金睛”,打得赢“反走私”的硬仗。反走私始终是海关业务的主线,而智能化水平越来越高的走私犯罪活动,是对我们海关一线共产党员业务能力的最大挑战,只有练就一双锐眼、一副铁掌,才能真正成为让走私分子闻风丧胆的“克星”。 三是严格执法,撑得起“国门卫士”的称谓。海关关员执法代表国家,共产党员身先士卒天经地义,“视国家利益高于一切和对人民负责”是我们的职业操守。只有牢记使命,忠实履行“把好国家的门,管住自己的人”的职责,才能切实体现出共产党员的先进性。 更多信息请查看文秘知识 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档