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记镇“三三三”工程中的典型人物 “×××书记，我们能够搬进新房，这多亏有你” 这是2006年5月20日×××村×社×××，在新房竣工搬家时，对在场的镇党委书记×××同志所说的话。就是这句朴实的话语，它不仅包含了无房户对×××书记的感恩之心，也包含了×××书记对无房户的牵挂之情。 根据县委、县政府“三三三”工程的要求，×××书记积极的为解决特困无房户的住房问题而奔波着，他结合本镇的实际，召开各种会议进行周密的安排和部署，拟定了切实可行的方案。×××书记利用第二批先教活动的成果，积极的动员和组织广大党员干部和职工进行捐款活动，并亲自到××水泥厂等三家企业进行筹资，三个企业的老板被×××书记的真诚所感动，都大力的支持，三个企业共筹资1.5万元。 在无房户的修房过程中，×××书记亲临现场进行放线、规划，并严把质量关。结合计划生育政策，欧书记把独生子女无房户作为了重点对象进行帮扶，以点带面不断地推进工作。无房户搬进新房是一件大事，但无房户以后如何发展致富却是×××书记的一块心病，×××欧书记为了治好这块心病，不断地寻求发展致富的路子，脚步跑得更勤了，身影也更忙碌了。在×××书记的关心和帮助下，全镇共解决了39户无房户的住房问题。无房户搬进了新房，脸上露出了灿烂的笑容，而我们×××书记的身体却在一张张的笑脸中累垮了…… “××主任是一个好人” ××同志是社会事务办的副主任，他对工作兢兢业业。根据镇政府的安排，此次无房户修建工作的材料筹集由他具体负责。接过这个繁重的任务，××主任并不感到沮丧，而是憨厚的一笑，这是这一笑，就将他的心留在了无房户中。××主任接过任务，就积极的与本镇的砖厂和水泥厂取得联系，要求他们为无房户提供材料，但由于资金问题，企业有些不愿，这可急坏了我们的××主任，他茶饭不思，觉也睡不好，他想过放弃，但满脑子那无房户一双双渴望的眼睛让他有了勇气。他不辞劳苦，放下面子，天天奔波于砖厂和水泥厂，“功夫不负有心人”，终于，两个老板被他感动了，答应了他的要求。这时，××主任又用他那憨厚的一笑代替了所有的艰辛…… ××主任是一位联系村的镇干部，在本村无房户的修房过程中，他天天下乡关心和帮助。但只要有其他无房户联系要购材料，他立即就会从村上赶回来，保证材料准时到位。有时一天要来回奔波四、五次。在得知镇财政所更换办公条件，所换下的门不用时，××主任立即与财政所联系，把门安排在特别困难的无房户家中，以解决燃眉之急。××主任是一位平凡的人，他所做的事也是平凡的小事，但正是这些平凡的小事却体现出了一颗不平凡的心…… “×××支书是咱们自家人” ×××村的村民大家议论开了，村支部书记×××以自己的实际行动赢得了村民们的口碑。×××支书是一位不会说，只会做的村干部，在担任领导职务以来，他从来不为自己，想的都是大家。他积极的带领其他村干部为村民办实事，寻求致富增收的好路子，通过努力，×××村的花生和青花椒种植都已走上了轨道。 在无房户的建房过程中，×××支书也一如继往，为无房户出主意、想办法，帮他们联系建筑材料，组织施工人员做到材料不浪费，并经常与政府联系，取得各方面的支持。在得到镇财政所支助的门时，×××支书积极的组织其他两位村干部一起为无房户运回，并根据实际情况，做出了合理的分配。×××支书在第三批保持共产党员先进性教育的活动中，充分发挥党员的先锋模范作用，利用解决特困无房户的住房问题作为契机，有效的将活动推向了高潮。×××支书积极的动员和组织了本村的党员为无房户捐款，购买了过冬必备的棉被。在接过棉被的那一霎那，无房户的眼睛湿润了，×××村村民的心暖了…… 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考