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采蘑菇 小学300作文 常州市新北区小河中心小学 三（2）何睿韬 一天，风和日丽，阳光可真好！兔妈妈吩咐小兔西西和姐姐娜娜出去采蘑菇。 西西还没有出去采过蘑菇，这可是第一次。她高兴地蹦蹦跳跳跑在前面，心里一想到能采到许多鲜美的蘑菇就开心。娜娜跟在后面，嘴里也不由地哼起了小曲儿。 不一会儿，他们就来到了森林里，看到这么多的蘑菇，西西可忍不住了，还没等到娜娜跟她交代清楚就连忙跑了出去，怎么拦也拦不住。西西不一会儿就摘了一篮，高兴地向姐姐炫耀着。突然，西西看到草丛里有几个特别漂亮的蘑菇，五颜六色的，心想：这么好看的蘑菇，肯定皮香肉嫩。想着想着，西西的口水都要流下来了，赶忙对姐姐说：姐姐，快看，那些蘑菇可真好看！一边说一边跑过去，摘起一个就准备往嘴里送。娜娜连忙跑过去打掉了即将送进西西嘴里的七彩蘑菇，大声嚷道：不能吃，这个可是毒蘑菇呀！可是有剧毒的！说着连忙把西西拉到一边。西西看着掉在地上的蘑菇，可真不甘心。娜娜看出了西西的心思，说：要知道，这些蘑菇虽然外表好看，可是虚有其表呀！要想吃鲜美的蘑菇，可要摘白白嫩嫩的蘑菇才行！西西听了，一边摸后脑勺一边点了点头。 就这样，西西学会了采蘑菇，每一次都能采到鲜嫩的蘑菇，让一家人美美地吃上蘑菇大餐。 毒蘑菇 常州市新北区小河中心小学 三（1）马天翔 今天天气晴朗，小兔跳跳闹着要妈妈带他去采蘑菇，妈妈答应了。 来到森林里，跳跳看见蘑菇一个挨一个，长得又大又嫩。他高兴地摘了满满一篮。 这时，跳跳看到一些五颜六色的蘑菇，顿时心里乐开了花，伸手就去摘。 兔妈妈劝阻道：孩子别摘，那蘑菇有毒！ 这么好看的蘑菇怎么有毒呢？跳跳疑惑不解地问道。 孩子，能发光的不一定是金子，也许它美丽的外表下隐藏着一些恶意，我们不能被美丽的外表所迷惑。 妈妈，我记住了。 于是，跳跳和妈妈就一起回家吃蘑菇了。他再也不摘彩色的蘑菇了。 点评：本文是看图写话类文章。小作者能仔细观察画面，并能驰骋丰富的想象，采用多种人物对话的方式，充满童趣，同时又发人深省。 指导老师：王琴华 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部