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西来峰发电厂2013年安全工作总结 编制：安健环监察部 西来峰发电厂安健环监察部 2013年11月20日 西来峰发电厂2013年安全工作总结 2013年是全面贯彻国家安全生产“十二五”规划实施年，实现神华集团“三十字”战略目标的关键年，本质安全管理体系“提升年”、安全生产标准化“创优年”，为夯实安全发展、健康发展保证西来峰发电厂安健环目标顺利完成，现对2013年安全工作总结如下： 第一部分 2013年安全生产工作回顾 1：安全生产指标完成情况 （1）截止到2013年11月20日西来峰发电厂安全生产周期（732天） （2）截止2013年11月未发生人身轻伤及以上事故。全年累计人身轻伤0起； （3）截止2013年11月发生强停2起；（4.18设备事故） （4）截止2013年11月未发生一类障碍。 （4）截止2013年11月未发生职业病、环保事故和火灾事故。累计0起； （5）截止2013年11月发生设备二类障碍6起。（全厂二类障碍年度目标值≤7）； （2）、环保指标（1-10月份） 布袋除尘器投入率100% 燃煤硫份2.44%； 燃煤灰份44.05%； 粉煤灰产生量为：61.7145 万吨，综合利用率为5.97%，炉渣产生量为：22.6416 万吨，石膏产生量为：42413.64 吨，剩余粉煤灰、炉渣及石膏全部运往灰场推平堆放。 烟尘排放量为：257.8吨，二氧化硫排放量为：1740.2 吨，氮氧化物排放量为：891.7 吨。 累计烟尘排放绩效为0.15 g/kwh；累计二氧化硫排放绩效为0.997 g/kwh；（全年计划二氧化硫排放绩效为1.32g/kwh），累计氮氧化物排放绩效为0.51g/kwh（全年计划氮氧化物排放绩效为0.64g/kwh）。 西电根据神华安〔2013〕1号和神乌发〔2013〕1号通知要求，西电安健环监察部积极组织，继续落实安健环宣示系统建设要求，充分发挥中央企业安全生产九条禁令、安健环文化宣示栏、安全通告栏等标志标识的积极作用，按要求配备安全帽、袖标、发光背心、防护耳塞，在日常运行、检修维护工作和目前的#1机组C修中发挥了强大的外因激励引导作用，既便于管理，又增强了员工的主人翁责任感和使命感，真正实现了“时时讲安全”的管理理念。广泛传播安健环文化，提高企业凝聚力和员工的责任感。在此基础上针对西电实际，采取多种方式的宣贯和落实公司各项规定和要求，转变思想统一安全理念，树立安全价值观。通过引导、监察、激励等形式为西电的安全生产保驾护航 5、扎实开展“治违强基”活动，全面提升本质安全 西电认真贯彻落实集团公司开展“治违强基”活动的文件精神，在治违强基活动开展过程中深入开展隐患排查。西电通过乌能源安监局每月的安全综合检查、厂领导每周带队检查、安健环监察部现场监察、各部门自查等多种方式，大力开展隐患排查治理，利用日查、周查、月查、专项和上级公司月查、夜查、季度验收等多种形式加大隐患排查力度，截至目前，安全隐患治理500余项，无厂级、公司级重大安全隐患。西电将以此活动作为西电持续发展的动力，实现安全生产目标，提高业务保安水平，把责任落实在安全生产上，落实在度电必争上，通过活动安全管理问题不断得到解决，安全管理水平不断上升至新的高度，继而实现更高的目标。 6、加大对违章行为的治理，积极开展“反三违”活动 西电认真贯彻落实集团公司各项文件精神，深入开展安全文化。利用内网、宣传栏和展示板加大宣传力度，利用安健环活动强化“反三违”教育，加大对“三违”现象的考核力度，截至10月底发生未遂18起，违章120起，对部分严重违章落实追究直接责任人及相关管理人员，有效控制“三违”现象的发生。 7、规范检修、规避风险，加强隐患治理 西电强化隐患的管控。每月各生产部门进行异常分析，并制作异常调查报告，对于发现的重大问题及缺陷，进行动态跟踪，每班巡检都认真查看，确保机组的正常运行，对与能够处理的隐患和缺陷，及时联系检修部门处理。同时，对缺陷、隐患实施动态管理，对新出现的、暂时无法处理的重大缺陷都作为隐患进行管控，组织专业人员研究制定隐患控制措施和治理措施，利用机组停机机会统一打包集中治理，构建了隐患的动态与长效管理机制。 8、外委作业，安全管控有效 西电多措并举强化执行，加强检修现场承包商安全管理，检修工作前认真组织召开动员会、讨论会以及座谈会，由厂领导亲自传达、检查安全事项。检修中，对于严重违规的承包单位发现一起处理一起，决不姑息。在今年的2台机组机组C级检修作业中，安健环监察部加强作业现场违章的监察力度，将安全监察人员定责任区、定时间、定监察标准、定方法进行现场监察，不定期的开展各项专项检查，发现违章行为及时纠正并通报，在2台机组机组C级检修作业中，分别查出各类违