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2月例会 李淑荣 2012-2-18 主要内容 2012商务体系目标任务及考核 2012年商务体系目标任务与考核 2012年商务相关政策与规定 2012年商务工作相关政策与规定 商务主任待遇 基本工资及月度奖励 配送服务奖：500元/月。考核：终端团队有向商务人员提交需求表的，断货一次扣奖金100元。 县级深度分销会：200元/次，最高4次，单次商务品规销量不低于5000元。会议投入产出比要求：采用公司促销套餐的，费用不超过商务品规销量的5%，不采用套餐的10%，超过的不计入会议场次和奖金。 商业订货会：公司提供套餐，费用预算批准后执行，奖励200元/次。（场次不限） 力克舒系列和其它新品：按商务规格销售额的3%提取奖励。 2012年商务工作相关政策与规定 销量计算： 拜访达标： 录入订单： 扫码对应：（一级商扫码开始后） 流向对应： 移动平均销量：前6各月的移动平均销量的1.5倍。超过需审批。 任务考核： 100%完成，全额提取奖励；90%以上按80%提取，80%以上不到90%，按50%提取；低于80%奖励为0；一个季度回补一次。 2012年商务工作相关政策与规定 拜访考核： 拜访标准：原则上每个商业每月需拜访2次以上移动销售系统数据为准，无商业拜访人员信息的，视为无效拜访。 考核：不达标的，一家扣当月奖金100元。 手机作弊：解除劳动合同。 其它考核： 流向上传：每月5个工作