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  • 2017-01-10 发布于北京
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医院核心价值观

各位领导,各位同事,大家下午好: 今天能在这里和大家分享我对医院核心价值观的理解,我觉得非常荣幸。说实话,我也是最近才开始深入学习党办发的医院核心价值观的资料。通过这段时间的研读,对医院的核心价值观有了一些认知和一点自己的见解。这个效果也从一个方面说明我们举办这次活动是非常必要的。 先提个问题。衢州市人民医院这么多员工,有一千多人。在这多人里,有可能因为相互性格脾气、对事情的见解不同等原因发生争吵,甚至会拍桌子摔板凳。但是,当面对外人,包括病人、病人家属、上级领导,甚至自己的朋友啊、陌生人之类,我们都声称:我是衢州市人民医院的。这是为什么?是岗位给你的身份吗?是每个月的那份工资吗?还是那一纸合同呢?虽然这些也是其中部分原因,但显然不是最重要的。那最重要的是什么呢?我想应该是我们每个员工对医院这个大家庭的归属感吧!一个缺少归属感的组织其实称不上一个真正的组织,那只是一些个体拼凑起来的松散组合,对于达成组织目标产生的效果往往是一加一小于二,甚至是小于一。一个有归属感的组织才是真正的组织,一个有强烈归属感的组织,才能算得上是一个卓越的团队。 那什么是归属感?如何培养员工的归属感呢?组织行为学表明,员工的归属感是每个员工的的一种心理和价值取向,它包括认知、情感和行为倾向三方面。它主要来源于员工对组织奉行的宗旨、组织的远景目标、组织的核心价值观的认知和认同,进而产生情感,并由此认同感和情感衍

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