广播电视新闻学系分团委上半年工作打算-学生会工作打算 .docVIP

广播电视新闻学系分团委上半年工作打算-学生会工作打算 　　广播电视新闻学系团委 　　新学期依始，广播电视新闻学系分团委会又将起头投入到新的工作与进修之中，回首回头回忆上学期的工作，当然有良多不足的处所，但同时又有良多值得去领受的工作经验。我们将去其糟粕取其精髓，在将前进前辈的工作经验带入到新的学期的同时，注入一些新的力量与血液，现将广播电视新闻学系分团委XX年年第二学期工作打算放置如下： 　　首先，整合分团委内部成员。前界分团委的创始给广播电视新闻学系的成长做出了进献，但因为打点人员方面和其他方面存在的一些问题：上级与下级之间，各部与各部之寄放在的沟通不恰，在一些问题上发生了不合，使整体的工作效不美观没有阐扬出来。是以本学期的第一项使命就是调整人员。组建一个新的团结、积极向上、欢愉的工作团队，年夜而增强学生干部的品牌化培植，为构建协调校园，树立文明校风，带动黉舍学生的积极性，为壮年夜广播电视新闻学系打好基本。 　　5、关于《年夜学生行为规范宣传片》。以宣传片的形式存档。宣传年夜学生行为规范，树立广播电视新闻学系文明的风气，分团委会配合系里做好这个宣传片。 　　其次，为丰硕学生的课长糊口，提高学生的思惟道德素质，本学期开展的勾当放置如下： 　　2、ldquo;五四戏界人生rdquo;。用舞台剧等形式来揭示关于ldquo;五四青年节rdquo;这个主题。内容力争多元化，形式不局限于ldquo;五四rdquo;，将和广播电视新闻学的四个专业相连系，带动全系同窗介入进来，用自己的体例来揭示自己对ldquo;五四rdquo;这个主题的理解。 　　3、团会。本学期团会共四期，每月一期，每期一个主题。团会形式可多种多样，目的在于增强同窗与同窗之间的交流，教员与学生的交流。经由过程团会提高学生的思惟道德素质。第一期的主题是ldquo;构建协调校园，树立文明校风rdquo;。 　　1、社会实践沙龙勾当。主若是将年夜学生在假期加入的社会实践勾当中所学到的工具或者是一些悦耳的故事、有意义的履历，以一种节目访谈的形式，绕揭捉?生进行经验交流，年夜中体味年夜学生就业的艰辛，也为往后我们自己就业做好充实的筹备。 　　4、年夜学生素质拓展证书的清算。每个学生都有自己的档案，而年夜学生素质拓展证书作为学生查核的一项书面材料，将学生在校时代的默示斗劲正规地记实下来。在结业应聘时让招聘单元一目了然学生在校的状况。 　　6、分团委将每次勾当的文字与图片资料上传到院系博客上以及系学生会的剪报上。充实操作黉舍的宣传前言，将广播电视新闻学系新的整体形象宣传出去，将我系的品牌打出去。 　　最后，完成好院团委安插的各项工作。按照我们系各专业的具体情形可以与系学生会连系举办一些与专业慎密亲密相关的勾当。分团委内部在前提许可的情形下可以组织分团委成员加入野外练习，提高团队的协作意识。在丰硕同窗的业长糊口的同时也磨炼自己。 　　综上所述，在新的一年迈，但愿在教员的指导下，各部门的彼此配合下，列位成员继续全力下，打好分团委的基本，为下一届分团委做个好楷模！为广播电视新闻学系夸姣的明天做出最年夜的全力！ 　　XX年年3月27日[由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工