平安是福 安全如天.doc

平安是福 安全如天 尊敬的各位领导、各位来宾及同仁们，晚上好！ 我是来自阿海砂石项目部的参赛选手周霞，今天我演讲的题目是《平安是福、安全如天》 有人曾问我幸福是什么？我笑了，心态不同、经历不同、幸福观也不同，可是当我看到接二连三的施工事故，大大小小的交通和矿难事故时，我忽然觉得幸福就是平安。安全快乐的生活便是人生中最大的幸福。一曲《祝你平安》唤起了多少人对平安的向往，平安是生活赐予我们最好的礼物，这就是幸福，可是这样的幸福我们每一个人都能得到吗？ 进入工地不戴安全帽、易燃场所悠然自得的品尝香烟、不用劳动保护措施高空危险作业，是的，一顶头盔不算什么、一个烟头不算什么、一副手套不算什么，可当我们忽视安全时，这些就变成了危险，变成了高悬于头上的利剑随时向我们袭来。安全一万天，事故一瞬间，一次小小的疏忽就可能是致命，一点小小的麻痹就可能给我们最爱的人带去无尽的伤痛，给企业、给社会带去的则是更大的损失和代价。 这是发生在一个普普通通供电职工身上的事例，工作一直出色的他在一次登杆撤线的作业中忽略了一个不该忽略的细小环节----安装临时拉线，可他万万没有想到就是这次小小的疏忽却造成了他终生的遗憾。就在他剪断最后一根导线准备下杆的时候，他忽然感觉到了电杆在剧烈的摇晃坏了，临时拉线，可来不及等他思考什么电杆倒下了，他倒下了。虽经多方全力抢救，可他却再也没能醒来，他就这样走了，来不及告别相处的同事，来不及看看孩子和满头白发的双亲，来不及向远在故乡操劳的妻子告别，就这样一个充满幸福而快乐的家庭就因为小小的临时拉线而遭受了一场突入其来的灾难。人这一生，哀莫大于年少丧父，中年丧夫，老年丧子吧。如果安装了临时拉线、如果不是麻痹大意、如果不是违章操作，那么就不会打破一个家庭的宁静，顷刻吞噬一个家庭的幸福，但是没有如果，因为这世上没有后悔药。看着那冰冷灰色的水泥地上一滩殷红的血迹，看着白发苍苍的老人为他哭干了眼泪，天真浪漫的孩子注视父亲遍体鳞伤的尸体那惊恐得不知所措的神情，年轻的妻子那撕心裂肺的呐喊，而这一切一切犹如窜起一个个大大的惊叹号，敲打着我们每一个人的心，此刻，我想问一句安全、你在哪里？每次事故的发生都伴随着血和泪，既然已经认识到事故带给我们沉重的打击和巨大的灾难，那么为什么我们还要拿自己的生命开玩笑呢。 我不想再去统计那些用生命换回的数字，因为每一个数字都是一个生命的离开，一个家庭的破碎。让我们把眼光放回到身边，看看兄弟姐妹们劳保穿戴好了吗，身旁的隐患排除了吗，一个温情的提示、一次隐患的排除，也许拯救的就是一个生命，一个身边的生命，一个你身边兄弟姐妹的生命，一人把关一处安，众人把关稳如山。 平安是福，安全如天。有了晴朗朗的天空，心情才舒坦；有了平平安安的日子，生活才幸福美满。为了让白发的双亲不再绝望，痴情的爱人不再哭泣，稚嫩的儿女不再呼唤，请您、请我们关注安全、珍爱生命，让我们再一次祝福所有的水电建设者：一生平安！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.