新星少先队员自荐书 .doc

新星少先队员自荐书 　　自荐书是向学校管理机构或用人单位自荐谋求职位的书信，后者是踏入社会、寻求工作的第一块敲门石，也是求职者与用人单位的第一次短兵相接。如何让你的才能、潜力在有限的空间里耀出夺人的光彩，在瞬间吸引住用人单位挑剔的眼光，这封自荐书极其关键。 尊敬的老师，亲爱的同学们： 　　大家下午好!人生是永恒的话题，它启迪着我们：做真实的自我，过无悔的青春，永不虚度年华。所以今天，我自信而荣幸的站在这里，竞选新星少年。 　　不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，于是求学路上，我奋勇向前，知识的殿堂留下了我来时的足迹。体会每一次进步的快乐，反思每一次失误的原因，品尝、分享带给我的幸福。面对外界喧嚣的环境依然能静下心来学习，只为在知识的海洋里遨游。在学习上，我态度端正，学习习惯良好，在班上综合成绩良好。我时刻做学习有心人，严格要求自己，并喜爱帮助他人。即将进入中学的我，突然明白了一个道理：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 　　诚然，知识是水手的船桨，然而品德才是照亮水手到达彼岸的灯塔。在品德上，我尊敬老师，帮助同学，热爱集体，从小就养成了自律的好习惯;我体贴家人，懂得节俭，热爱劳动，时刻将感恩之情铭记于心;我尊老爱幼，遵守功德，将家是最小国，国是千万家当成人生的追求。 　　而生活又如一张白纸，是文娱才艺这块调色板让它更精彩斑斓。在才艺上，我一直担任学校主持人、播音员，积极配合、参与学校各大活动，并努力做到尽善尽美。我热爱钢琴流动的音符，流畅的节拍。从我指尖下发出的美妙琴声总令我心神不已。然而在学习西洋乐器的同时，我也没有忘记祖国的传统文化书法。我曾获得校内书法比赛一等奖。与此同时，表演也是我的另一项特长。在08年里，我拍过一部电视剧，同年里，我被选为亮眼睛栏目小记者。我爱用文字记录心得，用歌声回馈生活。 　　古之立大志者，不为有超世之才，亦有坚韧不拔之志。成长的路上只有站台而永远没有终点。我认为这次竞选只是我成功路上的一个阶梯，只有不懈奋斗才是主题! 　　请大家记住我，这个开朗上进，多才多艺的女孩。希望大家支持我，投我一票吧!谢谢! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、