工厂管理KPI指标.pptVIP

品/工管理-進料不良率 進料不良率(%) =不合格批數/來料總批數*100% 目的：尋求進料品質良好的供應商。 重點責任單位：採購 資料來源： 1.不合格批數：PCS 6-1-8 進料檢驗記錄 查詢 2.來料總批數：PCS 1-4-A 進貨明細查詢 進料檢驗記錄查詢 PCS 6-1-8 行政管理-直接人員離職率 *直接人員離職率(%) =當月直接人員離職人數/((期初直接人數+期末直接人數)/2)*100% 目的：降低訓練成本，提升生產效率 重點責任單位：人事單位 資料來源：人事資料 備註：與同地區比較 行政管理-間直接人員比率 *間直接人員比率(%) =((期初間接人數+期末間接人數)/2)/((期初 直接人數+期末直接人數)/2)*100 目的：分析間接人員人力有無過剩。 重點責任單位：人事單位 資料來源：人事資料 備註：與同業比較 * 工廠管理KPI指標 分類 項目 分類 項目 生產管理 生產力 交期管理 進料延誤率 生產效率 出貨延誤率 人均產值 品/工管理 打樣達成率 成品不良率 報價成功率 設備稼動率 客訴件數 成本管理 降價金額 進料不良率 漲價金額 行政管理 直接人員離職率 降價達成率 間直接人員比率 重要機種BOM COST 降價 　 工令材料耗損率 成品週轉率 材料週轉率 呆滯料比率 生產管理-生產力 *生產