毕业班工作会贺词.doc

毕业班工作会贺词 贺词 ——致观镇中04届毕业班工作总结会 王建金 尊敬的各位领导、老师们： 大家好！ 欣悉我们观镇中04届毕业班工作继续誉满婆城、雄霸全县！顿感欣喜、感慨和诚服！心潮澎湃、感慨万千！ 基于同乡之缘。作为观英人，对此惊雷喜讯，当真无比的欣喜和惊叹：我们观英滩教育人，特别是观镇中人，尤其是观镇中04届毕业班的老师们，确实能干！为观英滩教育乃至经济的发展创造了可贵的隐形资源！ 基于人生之缘。作为“老一中”，对此“殊荣”，深感无比的骄傲和自豪：我们“一中人”就是要得！尽管有些迁强附会，但绝对的真情实感 基于为师之缘。作为观英滩二、三百教师中的一员，对些辉煌战果，由衷的树起大指拇：大家确实能战！为我们战胜教育教学工作中的困难，善待学生，真爱工作，树立了光辉的榜样，为观英滩教育事业，特别是教育教学工作的长足发展创造了一笔无价的精神财富！ 基于历史的偶然。作为观英滩镇中心学校分管教育教学工作这个角度，对此来之不易的、饱含血汗和泪水的、承前启后继往开来的、事关我们观镇中后续发展的甚至是生死存亡的历史性成果。谨代表中心校领导集体，对镇党政给予教育的关心、关怀和鼓励表示衷心地感谢！对学校领导和毕业班老师们的艰辛的劳动成果表示绝对的认同；对大家扑下身子干工作的务实工作态度表示充分地肯定；对于我们中心校夏主任在业务上、管理上所做的隐形工作表示深深地理解和充分地肯定！从我个人这个角度，工作上的不够深入、万望领导、老们理解和海涵！ 同行们、战友们。我们跨越了历史性的“咽喉”地段，为今后的发展赢得了有利环境、争得了可持续空间。但世间万物，相生相克，从这个角度上看，我们明天的压力是有增无减，诚望大家静下心来总结过去成功的经验，研究来路的“险滩”和障碍。有道是：“退是为了进”：为继续冲驰，还得退步，借以积畜强劲的暴发力。 领导们、老师们，我们肯定相信大家不败的意识和胆识！诚望大家以“铁的誓言，钢的信念”，让观镇中这面不倒的红旗继续高高飘扬在婆城上空！希望大家以“天上观井”的宏大气魄和胸怀，鸟瞰全县初中教育，继续挖掘自身发展的有利因素，将观镇中各项事业继续推向前进！ 愿各位身体健康，工作顺心，笑语欢歌，一直到永远！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按