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百合新娘 绘色金秋.doc

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百合新娘 绘色金秋

百合新娘 绘色金秋 金秋十月,一个收获的季节,一个编织嫁衣的季节,空气中飘逸着幸福的香氛,充满着新人们对未来的憧憬。      爱美是女人的天性,在缔结良缘的重要时刻,新娘们更是马虎不得。她们总是精施粉黛、遍试罗裳,要拍出最美的婚纱照,穿上最美的新娘装,将一生中最美的时刻留为永恒。可是,如何能成为一位卓尔不俗、独具魅力的新娘呢?      长期以来,白色婚纱配以红玫瑰制作的手捧花与头饰,似乎已成为定式。然而,这却远远无法满足新人对时尚与个性的追求。其实,只要将玫瑰换成百合,就可令新娘焕然一新,尽显个人魅力,而且百合象征着“百年好合”,意境更美。如今,百合以其清新典雅的特质,早已赢得了时尚新人的青睐。      白色百合 白色珠光婚纱配以白色百合头饰及弧线型手捧花束,是多年来欧美婚嫁市场的经典装束,它在不经意间描绘出新娘亭亭玉立的姿态,清纯中透出宁静与高贵。      粉色百合 流行并不代表是最好的,你完全可以依照个人的气质和喜好,选择最适合自己的妆束,不必盲目追崇潮流。例如,生性活泼的新娘可以大胆地选用粉色百合。粉色的零星点缀与白色婚纱的色泽反差,刚好彰显出新娘的灵性与俏皮。      粉红色百合 粉红色代表着甜美与幸福。红色是婚庆的吉祥色,一件红色的晚礼服,饰以粉红色的百合,不但讨个幸福美满的好兆头,更可将新娘的艳丽与热情表现得淋漓尽致。      在今天,鲜花对新娘的装扮,蛮有点反客为主的味道,不断地演绎着现代时尚的变迁。配于百合中的绿色百合叶及长青藤更是在奢华中加入了清新与自然的元素,勾勒出一组和谐的创意。即便是多年后,两人对窗而依,重温当日旧照时,仍会捕到它尚未褪色的唯美浪漫气息。      虽说百合是新娘妆的点睛之笔,但新娘自身的气质还是尤为重要的。化妆时,切记不要过多地堆砌色彩,浓妆艳抹。当然,美丽一瞬间,也并不是真的只要化妆师花上个把钟头就可做到的事。记着提前一个月安排护发、修发,这样才能在关键时刻光彩照人;在拍照或婚典的前夜要提早休息,睡前少喝水,以免隔日眼睛出现浮肿;另外,穿上带有气垫或钢丝的内衣,以突出线条;这些都是一个亮丽新娘必不可少的功课。      百合的保存:      10月晚间的气温正好适合百合的短期保存,将购买的手捧花放在晒台,不仅温度适中,又可保持通风。回到家后,首先应用剪子将百合的底部斜剪去大约两三厘米。最好在水中斜切,这样可以避免产生气泡堵塞花茎,使百合充分吸收水份。第二天,它就会象新娘一样亭亭玉立。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负

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