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财务部部门职能及内部分工图 总公司： 1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核； 2.制定全公司的资产管理制度，主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理； 3.接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管理； 4.负责全公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）； 5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算，并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表； 6.负责全公司的财务分析工作； 7.负责编制、制定公司的财务管理制度，经审定后监督执行； 8.负责公司的财务管理及税收分析工作； 9.根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜； 10.参与制定公司的工程成本定额； 11.完成上级交办的其他工作。 分公司： 1.参与分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理； 2.负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点； 3.负责分公司资金的管理，根据资金的盈缺状况与公司通过内部往来的方式进行资金的调剂； 4.负责分公司的财务分析工作； 5.指导和管理工程项目内勤人员的工作，并对其工作进行定期检查和监督； 6.负责分公司的收入、成本、费用的会计核算； 7.负责分公司的财务管理工作，并接受公司财务部门的监督检查； 8.办理上级交办的其他工作 财务部内部分工图 600)mak