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车间主任如何做好目标管理（new）学习导航通过学习本课程，你将能够：● 认识目标管理的作用；● 掌握目标管理的流程；● 了解目标管理的实施要点；● 学会目标管理的三段论。??车间主任如何做好目标管理（new）一个部门要全力配合公司的总目标，自行设定目标分内的工作，决定方针，编定制度，以最有效的方式完成，并经过检讨、绩效评估，将目标完成的情况以及尚待改善之处作为后续目标设定的参考依据。哈佛大学关于目标与人生25年的跟踪调查表明，目标对人生有巨大的导向性作用，如表1所示。?表1 ?目标与人生的跟踪调查目 标25年后人生现状27%无目标社会底层人士，生活不如意，抱怨社会、他人60%目标模糊社会中下层人士，生活安定，无特别业绩10%有比较清晰的短期目标社会中上层专业人士，短期目标不断被完成3%有清晰的长期目标几乎都成了社会知名人士、社会精英、领袖?可 见，选择什么样的目标，就会有什么样的成就、人生。目标给人的行动明确方向，迫使自己把握今天，通过对目标的不断评估，产生持续的信心、热情和动力，最终 实现目标。作为个体，人是需要目标导引的；作为组织，企业更需要目标导引，要让所有部门都有效运作起来，就必须依靠目标管理体系。目标管理体系，大到公司 经营层面的经营目标，小到车间主任如何进一步地分解各部门的生产目标。一、目标管理的作用目标管理的作用主要有：1.提供参与管理的基点在典型的制造型企业中，总经